踔厉奋发启新程，提质增效谱新篇

2023-04-07 16:26 [电企通讯] 来源于：大唐沈东热电公司作者：杜放

导读：2023年，大唐沈东热电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和习近平总书记关于东北、辽宁振兴的重要讲话和指示批示精神，以促进公司高质量发展为目标，内强管理，外拓空间，抓牢提质增效牛鼻子，推动公司高质量发展。深化提质

2023年，大唐沈东热电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和习近平总书记关于东北、辽宁振兴的重要讲话和指示批示精神，以促进公司高质量发展为目标，内强管理，外拓空间，抓牢提质增效“牛鼻子”，推动公司高质量发展。

深化提质增效，辅助服务获利不断提升

该公司深挖提质增效潜力，抢抓辅助服务市场机遇，深入分析两台机组相关数据，结合公司实时供热负荷、煤价、深度调峰补偿获利规则等因素，以“度电效益最大化”为原则，以“深调创效”为导向，编制机组深度调峰专项技术措施，针对制约机组深度调峰的11项因素，逐项制定防范措施及应急处置方案，精益求精做好深度调峰工作。统筹抓好两个细则管理，配合做好1号机组协调品质优化，不断优化机组一次调频、AGC响应速率，提升两个细则收益。一季度辅助服务总收益大幅提升，超分公司下达计划值。

强化燃料管理，助力公司扭亏增效

该公司把提升优质及有效长协煤兑现率作为燃料提质增效的主攻方向，制定长协煤兑现专项考核细则，分类、精准完善“正向奖励、反向考核”机制，燃料人员辗转多地，沟通协调，坚守催运，提升长协煤兑现率，确保电煤供应稳定。同时，密切关注市场动态，面对电煤供应紧张、价格浮动、运力受阻等困难，该公司发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，抓住重点煤企主渠道电煤兑现和运力保障，加强来煤接卸、存储等工作的管理，充分运用冬煤夏储、配煤掺烧等措施，保障电煤供应，控降燃料成本，为提质增效提供有力支撑。

降控成本费用，确保公司收益最大化

该公司围绕节能技改、检修提效、优化运行及重点项目攻坚等方面，编制梳理20项年度能耗攻坚重点举措，严格按照时间节点推进各项工作，一季度，设备维护、文明生产、修旧利费及跑冒滴漏治理等累计降费增效20余万元。三大项目改造完成入厂验收监管、数字化煤场、数字化标准实验室、视频监控及门禁，全面实现采样自动化，避免人为干预，节约用人成本。全面深化预算管理和资金管理，提前规划资本金使用，降低可控费用和财务费用，争取政策支持，降低融资成本。把精益管理理念运用到生产运营全流程全链条，确保公司收益最大化。

新征程催人奋进，新跨越重任在肩。唯有不断夯基础、抓队伍、求创新，提质增效方能出实绩有突破。大唐沈东热电公司将踔厉奋发，勇毅前行，锚定年度生产经营目标，奋力开创高质量发展新局面。

本网通讯员：杜放

（编辑：东北亚）

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