国网蒙东兴安供电公司:眼中有光 脚下有路
放下手中刚刚核对完的工区财务预算报表,看了眼时间已经是晚上七点多了,她捏了捏酸痛的肩膀,准备结束一天的工作。她是王晓义,中共党员,现任国网蒙东兴安供电公司变电工区行政事务管理,1992年参加工作以来先后多次获得公司三八红旗手、工会工作先进个人、年度品牌建设先进个人、巾帼建功标兵、优秀党务工作者等多项荣誉称号。
立足岗位 用创新拓宽工作 “谁说女子不如男,千里木兰多美谈。”乐观向上的心境、求实创新的态度都是王晓义前行路上的内心力量。 自2014年开始负责班组建设管理工作,她从学习系统管理操作入手,在熟悉《班组建设信息化管理系统》填写周期及录入规范后,面对陌生的工作业务,她主动提出适合当时兴安运维分部实际情况的“望闻问切”管理办法。即班组长不仅要组织专人负责班组建设的录入,而且还要定期进行班组互查,除此之外她会对每个班组存在的问题情况进行总结整理,及时反馈给相关人员,从而形成班组建设管理的闭环。经过她的努力,短短两个月的时间,兴安分部的班组建设工作在检修公司检查评比中一跃成为了第一名。 “没有创新就没有发展”有着创新成果申报、成果征集经验的她深谙这个道理。2016年,在她的积极倡导和努力下,兴安运维分部“致高”劳模创新工作室成立,并于当年6月作为国网蒙东电力劳模(职工)创新工作室11家单位之一,受到了国网蒙东电力工会正式命名。她所参与的创新项目也获得了国网蒙东电力运检专业群众创新项目评审第二名的好成绩。 “能看到变电工区党支部从最新党支部快速成长为最强党支部,就是我最开心的事情了。”2020年4月变电工区党支部成立,在新支部成立初期,面对党务工作人员力量不足、党员人数较多等困难,王晓义挑起了党建工作的大梁。围绕安全生产工作任务,王晓义组织开展首届“党建+安全”变电站优秀讲解员竞赛等特色活动,在兴安500千伏变电站先后开展了以“清除设备隐患,护航电网运行”“环境大治理、冲刺红旗站”为主题的“党建+安全”活动,她提出并使用的学习强国线上打卡软件,让党支部群内形成了比学赶超的学习氛围。 迎接挑战 用勤奋谱写新篇 2020年,原兴安运维分部划归后成立变电工区,王晓义也从原先熟悉的工会工作转向工区财务工作。面对从未涉及过的全新领域,是推辞躲避还是勇担职责,她用实际行动坚定的选择了后者。 如何能让财务工作更好的配合工区生产工作的开展,成为了她接手财务工作后的头等要事。王晓义自嘲自己既然是个“门外汉”就要比别人付出更多的努力,她将财务工作涉及的各类文件分门别类的整理好并开始自学,“工区现有13个班组,每个月仅发生的差旅费就有上百笔,除此之外还有月度预算的编制、提交。面对陌生的财务工作,我之前没有相关的工作经验,不会的地方就虚心和人请教,边学变干,看我这一本的笔记就知道我这个学生有多认真啦”她总是笑着回忆起刚开始财务工作的这段经历。 王晓义用自己的实际行动证明了“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”。不出一个月,她便掌握了财务工作的流程,各项财务规章制度也都烂熟于心。考虑到工区生产任务重,产生的差旅费不仅数量多而且还关乎到职工的自身利益,她用通俗易懂的话语配合图示编写了“差旅宝典”供职工们使用,减轻职工报账负担,降低单据退回率。 “王晓义从事财务工作以来,无论是财务报销单据的审核还是入账流程的提报都做到了细致严谨,为工区生产工作的顺利开展打下了良好的基础”变电工区主任说。在做到配合生产工作开展的基础上,她主动向高效工作迈上一个新台阶。工区的财务工作和各项生产任务都有着千丝万缕的联系,在之前经常会因为沟通不及时、责任人不明确而导致种种问题。她将整理好的财务月度报表和年度预算表等相结合,做出了动态可调控的“财务沟通表格”。通过这个表格,她可以实时跟进待支付款项的进度,并直观掌握工区的财务入帐率。 眼中有光不忘初心,脚下有路坚定前行。从业29年,王晓义用实干搭建“知”“行”的桥梁,用行动践行着一名电网人的责任与担当。 本网通讯员:张梦如 摄影:蔡晓宇 (编辑:东北亚) |
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2019年1月26日9:00至13:40,会泽供电局党委召开2018年...[详细]