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    辽源发电厂:逐梦新征程

    2019-01-27 21:56 [电企通讯]  来源于:大唐辽源发电厂    作者:宋官婧\关士伟\钟婉月
    导读:大唐辽源发电厂 2018年,大唐辽源发电厂面对严峻复杂的经营形势,坚持以提质增效为中心,以改革创新为动力,夯实安全基础,内抓管理,外拓空间,圆满完成了年度工作任务;顺利完成3号机组A级检修、4号机组超低排放改造项目,完成集团公司第一个储热式供热机

    大唐辽源发电厂
      2018年,大唐辽源发电厂面对严峻复杂的经营形势,坚持以提质增效为中心,以改革创新为动力,夯实安全基础,内抓管理,外拓空间,圆满完成了年度工作任务;顺利完成3号机组A级检修、4号机组超低排放改造项目,完成集团公司第一个储热式供热机组灵活性调峰改造项目,实现第五个“安全年”;生产管理顺畅有序,经营业绩稳中向好,职工面貌蓬勃向上,大步踏上追逐“辽源梦”的新征程。
    员工正在进行标准化检修
    安全夯基 深耕现场保驾护航
      “安全,是企业最大的效益。”2018年,辽源厂认真贯彻落实集团公司、省公司“1号文”精神,围绕创建本质安全型企业目标开展工作,落实责任、强化管理,管控安全风险,保持了安全生产稳定态势。
      为进一步发挥各级管理人员作用,强化隐患排查工作,该厂印发了《管理人员走动式管理办法》,创新实施安全文明走动式管理。厂长带头,深入现场重点对包保区域的“三边三小”进行安全检查,各级安全生产管理人员,壮大到走动式队伍中来,发现问题及时整改后,消除了安全隐患。
      该厂加强了问题整改,对上级公司专项大检查、春检互查、“四不两直”督查及企业自查发现的问题全部进行督办,“消账式”整改。自查和上级检查问题486项,整改率达97%。该厂结合3号机组A修、4号机组B修及日常维护消缺等工作,深入开展“自评自定三项反违章”、重大危险源排查,逐条落实“25项反措”,作业行为进一步规范,现场“三违”得到有效控制。
      该厂严把“六道关口”,加强外包工程施工过程管控,制定了《外包队伍“业主带班”实施细则》,强化外包工程人员全过程管理。针对安全风险较高的4号机组超低排放改造、灵活性改造等工程,该厂从人员准入、安全培训、现场施工安全管理入手,落实“一帽一号”“六类专项”“三措两案”管理,采取24小时安全盯守、门禁系统、全封闭隔离、视频监控等措施,严格现场作业管控,确保外委项目施工安全。
    3号机组A级检修安全管控
    电量为本 狠抓落实创收增效
      在电量争取方面,面对吉林省机组利用小时大幅下滑的形势,该厂坚持“以年度电量计划为龙头”,灵活运用营销策略,多轮次、多层面与政府部门及电网公司沟通协调,善办巧办,积极争取替代电量、转移电量。该厂通过认真研究政策、广泛做市场调查、细心捕捉线索、耐心沟通协调、诚心感动客户,积极争取大用户直购电。
      电量营销工作,确定合作对象后,需要反复和用电企业沟通,该厂营销人员到鑫达公司、东丰铁合金、辽矿等企业去了十几趟,电话联系的次数更多。与对方沟通时,营销人员耐心倾听客户需求、分析客户用电情况,热心宣讲相关政策,以真诚取得信任,促成双方合作成功。截至12月末,辽源厂与11家用电企业签订合作合同,交易电量位居吉林省交易机组前茅。
      同时,该厂高度重视安全生产和设备治理,不断深化“达设计值”和“优化运行”工作,为电量“颗粒归仓”奠定设备基础;对109项指标进行能耗诊断对标分析,组织制定偏差指标措施计划,依托检修技改落实整改措施,完成3号炉空气预热器传热元件和密封装置改造,热网循环泵增容改造,对阀门漏泄和漏风治理,取得良好效果。
    强化设备治理
    设备为根 检修技改持续提升
      面对2018年技改工程和检修任务极为繁重的形势,该厂超前谋划、科学部署,制定创建精品工程工作方案,严把安全、质量、工期、造价等关口,恪守匠心铸精品,砥砺拼搏创一流的精神,全力打造“精品工程”。该厂圆满完成3号机组A级检修、4号机组B级检修、4号机组超低排放改造、机组灵活性改造等重要项目,实现一次启动成功。
      3号机组A级检修,充分利用了标准化检修管理系统,加强工期控制,狠抓影响进度的关键环节,调配精兵强将,集中攻坚,确保了主要控制点按期完成。检修过程中,由于3号机组A级检修和中压缸整体改造同步进行,工作量大、施工难度大,汽机车间采取优化工序,将车间人力重新整合,组成两个作业组,白班夜班轮换作业,全力拼抢工期,保证了检修工作高质量提前完成。
      该厂坚持日协调、周总结和定期盘点,积极整合厂内外各种资源,协调安全与质量、安全与进度的关系,实现4号机组超低排放改造、灵活性改造等项目圆满收官,工业供汽一次投运成功。灵活性改造项目投运后,带来良好的经济效益、环境效益和社会效益。储热水罐具备118.8万千瓦时的储热能力,可以在供热期实现热电解耦,满足机组深度调峰时段的供热需求,增加机组调峰能力16万千瓦;同时,参与深度调峰后,减少调峰分摊考核,还可获得较大的调峰补偿收益。
    “口粮”为先 创新存储保供控价
      面对严峻的煤炭供应形势,辽源厂积极落实“保供控价”“保供应、提库存”要求,加强燃料标煤单价区域对标,全力拓展煤源、优化进煤结构,主动化解煤炭供应短缺的问题。
      在充分总结2017年度“冬煤夏储”工作经验的基础上,该厂进一步细化2018年冬储煤方案。发电部、燃料物资部等部门进一步加大接、卸、排、储等环节的科学化管理。燃运分场结合各煤场实际,合理安排储煤工作,抽调专人指挥煤场作业车辆堆料和压实,并在煤堆周围设立警示标志,确保煤场作业安全;采用分层压实,苫盖存储的手段,确保燃料库存和质量。为全力抢占冬储煤工期,储煤一线的职工,坚持盯守在卸储煤设备巡视、检查、消缺的第一现场,从早6点到晚6点,一直坚守在储煤现场,克服粉尘大、车辆交叉作业多等困难,每天完成推煤平整等任务。在深化褐煤长期存储工作中,该厂的《解决火力发电厂褐煤存储自燃问题》在首届全国创新方法大赛中,获吉林区域一等奖、全国三等奖。
    纪念建厂100周年庆祝大会
    党建引领 群团共建文化护航
      辽源厂积极深入学习党的十九大精神,把握“抓住关键引领学”“丰富载体创新学”“联系实际深入学”要求,以党委理论学习中心组学习、党支部三会一课、主题微党课等形式,推进十九大精神深入人心;开展“不忘初心,牢记使命”主题活动,结合学习研讨、红色教育和党员奉献,丰富主题党日,激励党员干部在工作中亮身份、树形象,勇担使命,冲锋在前,为完成年度工作目标贡献力量。
      建厂100周年之际,该厂开展了“百年辽发,逐梦起航”文化活动周系列活动。活动周以综合性运动会拉开序幕,将文艺汇演、书法、摄影、毽球、健步行、大合唱等活动融为一体,凝聚了奋进力量;同时,制作电视专题片《征程》和《百年辽发》纪念画册,回顾了企业发展历史,重温了“小指标竞赛”“小布衫不干”和“小半夜学习”精神。
      该厂充分发挥群团组织的职能作用,360度服务一线职工;开展“三问”“五送”和困难帮扶活动,提供“暖心服务”;利用检修时机,开展“五比五提升”劳动竞赛等,为职工搭建“成长平台”;开展春节联欢会、端午包粽子等“我们的节日”系列活动,对职工实施“文化关怀”。群团组织关怀,职工幸福感倍增,工作干劲迸发,焕发青春的活力。
      结合“百年辽发”文化传承,该厂深入开展了“百年辽发”主题系列文化宣传活动,依托“大唐精神在辽发”“辽发记忆”故事讲述和道德讲堂等活动,进一步弘扬大唐精神。
      2018年,辽发人用责任和担当、创新和实干,为建厂100周年献上了厚礼。2019年,辽发人将聆听新时代的号角,奋力拼搏,昂首踏上实现“辽源梦”的新征程,为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量。

    (编辑:东北亚)

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