辽源发电厂：逐梦新征程

2019-01-27 21:56 [电企通讯] 来源于：大唐辽源发电厂作者：宋官婧\关士伟\钟婉月

导读：大唐辽源发电厂 2018年，大唐辽源发电厂面对严峻复杂的经营形势，坚持以提质增效为中心，以改革创新为动力，夯实安全基础，内抓管理，外拓空间，圆满完成了年度工作任务；顺利完成3号机组A级检修、4号机组超低排放改造项目，完成集团公司第一个储热式供热机

大唐辽源发电厂

　　2018年，大唐辽源发电厂面对严峻复杂的经营形势，坚持以提质增效为中心，以改革创新为动力，夯实安全基础，内抓管理，外拓空间，圆满完成了年度工作任务；顺利完成3号机组A级检修、4号机组超低排放改造项目，完成集团公司第一个储热式供热机组灵活性调峰改造项目，实现第五个“安全年”；生产管理顺畅有序，经营业绩稳中向好，职工面貌蓬勃向上，大步踏上追逐“辽源梦”的新征程。

员工正在进行标准化检修

安全夯基　深耕现场保驾护航

　　“安全，是企业最大的效益。”2018年，辽源厂认真贯彻落实集团公司、省公司“1号文”精神，围绕创建本质安全型企业目标开展工作，落实责任、强化管理，管控安全风险，保持了安全生产稳定态势。

　　为进一步发挥各级管理人员作用，强化隐患排查工作，该厂印发了《管理人员走动式管理办法》，创新实施安全文明走动式管理。厂长带头，深入现场重点对包保区域的“三边三小”进行安全检查，各级安全生产管理人员，壮大到走动式队伍中来，发现问题及时整改后，消除了安全隐患。

　　该厂加强了问题整改，对上级公司专项大检查、春检互查、“四不两直”督查及企业自查发现的问题全部进行督办，“消账式”整改。自查和上级检查问题486项，整改率达97%。该厂结合3号机组A修、4号机组B修及日常维护消缺等工作，深入开展“自评自定三项反违章”、重大危险源排查，逐条落实“25项反措”，作业行为进一步规范，现场“三违”得到有效控制。

　　该厂严把“六道关口”，加强外包工程施工过程管控，制定了《外包队伍“业主带班”实施细则》，强化外包工程人员全过程管理。针对安全风险较高的4号机组超低排放改造、灵活性改造等工程，该厂从人员准入、安全培训、现场施工安全管理入手，落实“一帽一号”“六类专项”“三措两案”管理，采取24小时安全盯守、门禁系统、全封闭隔离、视频监控等措施，严格现场作业管控，确保外委项目施工安全。

3号机组A级检修安全管控

电量为本　狠抓落实创收增效

　　在电量争取方面，面对吉林省机组利用小时大幅下滑的形势，该厂坚持“以年度电量计划为龙头”，灵活运用营销策略，多轮次、多层面与政府部门及电网公司沟通协调，善办巧办，积极争取替代电量、转移电量。该厂通过认真研究政策、广泛做市场调查、细心捕捉线索、耐心沟通协调、诚心感动客户，积极争取大用户直购电。

　　电量营销工作，确定合作对象后，需要反复和用电企业沟通，该厂营销人员到鑫达公司、东丰铁合金、辽矿等企业去了十几趟，电话联系的次数更多。与对方沟通时，营销人员耐心倾听客户需求、分析客户用电情况，热心宣讲相关政策，以真诚取得信任，促成双方合作成功。截至12月末，辽源厂与11家用电企业签订合作合同，交易电量位居吉林省交易机组前茅。

　　同时，该厂高度重视安全生产和设备治理，不断深化“达设计值”和“优化运行”工作，为电量“颗粒归仓”奠定设备基础；对109项指标进行能耗诊断对标分析，组织制定偏差指标措施计划，依托检修技改落实整改措施，完成3号炉空气预热器传热元件和密封装置改造，热网循环泵增容改造，对阀门漏泄和漏风治理，取得良好效果。

强化设备治理

设备为根　检修技改持续提升

　　面对2018年技改工程和检修任务极为繁重的形势，该厂超前谋划、科学部署，制定创建精品工程工作方案，严把安全、质量、工期、造价等关口，恪守匠心铸精品，砥砺拼搏创一流的精神，全力打造“精品工程”。该厂圆满完成3号机组A级检修、4号机组Ｂ级检修、4号机组超低排放改造、机组灵活性改造等重要项目，实现一次启动成功。

　　3号机组A级检修，充分利用了标准化检修管理系统，加强工期控制，狠抓影响进度的关键环节，调配精兵强将，集中攻坚，确保了主要控制点按期完成。检修过程中，由于3号机组A级检修和中压缸整体改造同步进行，工作量大、施工难度大，汽机车间采取优化工序，将车间人力重新整合，组成两个作业组，白班夜班轮换作业，全力拼抢工期，保证了检修工作高质量提前完成。

　　该厂坚持日协调、周总结和定期盘点，积极整合厂内外各种资源，协调安全与质量、安全与进度的关系，实现4号机组超低排放改造、灵活性改造等项目圆满收官，工业供汽一次投运成功。灵活性改造项目投运后，带来良好的经济效益、环境效益和社会效益。储热水罐具备118.8万千瓦时的储热能力，可以在供热期实现热电解耦，满足机组深度调峰时段的供热需求，增加机组调峰能力16万千瓦；同时，参与深度调峰后，减少调峰分摊考核，还可获得较大的调峰补偿收益。

“口粮”为先　创新存储保供控价

　　面对严峻的煤炭供应形势，辽源厂积极落实“保供控价”“保供应、提库存”要求，加强燃料标煤单价区域对标，全力拓展煤源、优化进煤结构，主动化解煤炭供应短缺的问题。

　　在充分总结2017年度“冬煤夏储”工作经验的基础上，该厂进一步细化2018年冬储煤方案。发电部、燃料物资部等部门进一步加大接、卸、排、储等环节的科学化管理。燃运分场结合各煤场实际，合理安排储煤工作，抽调专人指挥煤场作业车辆堆料和压实，并在煤堆周围设立警示标志，确保煤场作业安全；采用分层压实，苫盖存储的手段，确保燃料库存和质量。为全力抢占冬储煤工期，储煤一线的职工，坚持盯守在卸储煤设备巡视、检查、消缺的第一现场，从早6点到晚6点，一直坚守在储煤现场，克服粉尘大、车辆交叉作业多等困难，每天完成推煤平整等任务。在深化褐煤长期存储工作中，该厂的《解决火力发电厂褐煤存储自燃问题》在首届全国创新方法大赛中，获吉林区域一等奖、全国三等奖。

纪念建厂100周年庆祝大会

党建引领　群团共建文化护航

　　辽源厂积极深入学习党的十九大精神，把握“抓住关键引领学”“丰富载体创新学”“联系实际深入学”要求，以党委理论学习中心组学习、党支部三会一课、主题微党课等形式，推进十九大精神深入人心；开展“不忘初心，牢记使命”主题活动，结合学习研讨、红色教育和党员奉献，丰富主题党日，激励党员干部在工作中亮身份、树形象，勇担使命，冲锋在前，为完成年度工作目标贡献力量。

　　建厂100周年之际，该厂开展了“百年辽发，逐梦起航”文化活动周系列活动。活动周以综合性运动会拉开序幕，将文艺汇演、书法、摄影、毽球、健步行、大合唱等活动融为一体，凝聚了奋进力量；同时，制作电视专题片《征程》和《百年辽发》纪念画册，回顾了企业发展历史，重温了“小指标竞赛”“小布衫不干”和“小半夜学习”精神。

　　该厂充分发挥群团组织的职能作用，360度服务一线职工；开展“三问”“五送”和困难帮扶活动，提供“暖心服务”；利用检修时机，开展“五比五提升”劳动竞赛等，为职工搭建“成长平台”；开展春节联欢会、端午包粽子等“我们的节日”系列活动，对职工实施“文化关怀”。群团组织关怀，职工幸福感倍增，工作干劲迸发，焕发青春的活力。

　　结合“百年辽发”文化传承，该厂深入开展了“百年辽发”主题系列文化宣传活动，依托“大唐精神在辽发”“辽发记忆”故事讲述和道德讲堂等活动，进一步弘扬大唐精神。

　　2018年，辽发人用责任和担当、创新和实干，为建厂100周年献上了厚礼。2019年，辽发人将聆听新时代的号角，奋力拼搏，昂首踏上实现“辽源梦”的新征程，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量。

（编辑：东北亚）

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