会泽金钟供电所领导马大昌的安全经

2016-06-24 09:45 [电企通讯] 来源于：云南会泽供电有限公司作者：张学香

导读：会泽供电公司金钟供电所副所长马大昌工作已有25年，担任过发电站站长、供电所所长，自2005年任金钟供电所副所长至今已有11年。无论在什么岗位任职，马大昌始终把安全工作看了比泰山还重，每一起重大的抢修工作、重大的安全整改或是重要的保供电工作他都要亲

会泽供电公司金钟供电所副所长马大昌工作已有25年，担任过发电站站长、供电所所长，自2005年任金钟供电所副所长至今已有11年。无论在什么岗位任职，马大昌始终把安全工作看了比泰山还重，每一起重大的抢修工作、重大的安全整改或是重要的保供电工作他都要亲力亲为。因他技术强，管理到位，在他任职期间从没有出现过任何一起安全事故，所以他抓安全生产管理工作在会泽公司是顶呱呱出名的。

金钟供电所主要承担着会泽县城13条10kV线路的运行维护工作，以及会泽县城近300个变台共36000多户用户的供电任务。会泽县城重点保供电单位和重要用户都在金钟供电所的供电范围内，由于供电任务的特殊性，马大昌在工作中比较好学，城区的供电网络早已印在他的脑海中，每一次停电检修或是故障抢修，需要倒供电源时，不看图纸马大昌都能如数家珍的把每一条10kV线路上的断路器数清，停哪个断路器，怎么倒供电源？他只要沉思一下，就能说得清清楚楚，配网班的人员都称他是供电所的活地图。用马大昌的话来说，作为一名所领导，自己不学、不记，还怎么去领导别人。

“管理人员抓安全工作，要做到一心多用，多想、多看、多出点子、多总结，要抓好、并落实好一些不安全的作业行为，不能当安全管理的‘老好人’，要善于发现问题，进行说服、教育纠正，必要时进行严厉的考核，要把发现的一些不安全因素抓到底，彻底整改好，这样才能抓好安全管理工作。”这是马大昌在管理过程中的经验之谈。虽然工作和生活中，马大昌是一个不善言辞的人，但是他胆大、心细，不怕得罪人，敢管理，抓安全工作不讲情面，铁面无私。金钟供电所配电运行维护班的袁明慕说：“2009年我才工作2年多时，有一次施工，因安全措施没做到位就开始工作，被到施工现场检查工作的马所长发现后，当场就把我骂了个狗血喷头，并上报公司考核了2000元钱。事后，马所长还单独找我谈话。”他语重心长地对我说：“你作为一名工作负责人，安全措施做不到位，你简直就是拿生命在开玩笑，你以为电力行业的工作是小孩子过家家整了玩的……”。 “那次虽然被考核了2000元钱，当时心里是想不开，因为我一个月的工资才1000多，但是随着年龄增长和工作经历不断的丰富，我才真正意识到，安全工作来不得半点马虎和大意，更不能抱侥幸心理，生命只有一次，我们要珍惜生命。”袁明慕深有感悟地说。

马所长在工作中和每周一的所例会上最常说的一句话就是：“扯的耳朵的说，就是听不进克，看到你们安全措施没做到位，我是相当的生气，相当的鬼火，安全工作再小的事都是大事。”金钟供电所配电运行维护班的孙垚说：“2015年8月，我们在温泉路为用户装表，那天抢修车上没有围栏，我们想回去拿又想着耽误时间，就没有去拿，想不到马所长去公司开会时刚好从温泉路经过，就发现我们没有装围栏，他把车停在路边下来对我们说：‘你看看这里人来人往，车辆过上过下的，扯着耳朵的说喊你们准备工作要做好，安全措施要做到位后才可以开始工作，你们就是不会听，赶快回所上拿围栏来装起。’他在现场等着我们拿围栏来，他才赶去开会。”虽然马大昌在工作上对员工很严格，但是他心细，很会关心员工，也能理解员工，2016年春节，家在陆良县的钱江平已经几个月没有请轮休假，过春节时，马大昌就没有安排钱江平值班，让他安心回家休息几天陪家人过春节，马所长就是这样一位严中有爱的所领导。

2015年12月28日金钟供电所更换东直街烧坏变压器，马大昌在现场亲自操刀用破坏钳剪线。

2016年2月5日马大昌在看守所变台指挥配网班人员更换电缆。

2015年6月7日高考第一天，会泽县实验高中空开烧坏，马大昌带领员工连夜进行更换，保高考供电。

2016年3月6日会泽县钟屏中学变压器烧坏，马大昌带领配网班人员在现场更换。

2014年“8.03”鲁甸地震时，马大昌带领抢修复电人员在纸厂地震灾区走村窜户对电源开展排危隔离工作。

马大昌与抢修复电人员讨论工作方案。

马大昌与抢修复电人员过河开展排危隔离工作。

在纸厂乡岩洞村小组长的带领下，马大昌与工作人员为灾区村民隔离电源点。

2015年5月29日马大昌与安全员杨代智在水石桥电力线路改造现场开展初勘工作。

本网通讯员：张学香

（编辑：东北亚）

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