鸡西二热公司:以精准监督提升治理效能
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大唐鸡西第二热电有限公司立足区域监督管理职责,以精准监督立项为抓手,统筹区域三家分厂、21个部门协同发力,全面推进“大监督”体系落地见效,为区域企业高质量发展筑牢坚实纪律保障。
该公司围绕三家分厂的业务特点与经营重点,聚焦安全生产、能源保供、亏损企业治理、管理提升、合规经营、党的建设等工作,精准梳理痛点难点,共设立29个“大监督”项目。该公司实行“一厂一策”分类定制监督方案,明确监督重点、责任主体、推进时限,构建起“区域统筹+分领落实+重点协同”的大监督模式,有效破解区域监督力量不足、领域覆盖不全、联动效能不强的监督难题,实现区域监督资源的优化配置与高效利用。
该公司坚持党委统一领导,区域纪委牵头协调,三家分厂协同落实的监督机制,健全覆盖全区域的“三道防线”联动机制。该公司以监督立项为牵引,打破“点多、线长、面广”的管理壁垒,建立了区域内监督信息共享、成果共用、监督联动的工作闭环,针对重大部署落实、重点领域管控、关键岗位履职及廉政风险点,开展靶向监督、前置防控,做到了抓早抓小、防微杜渐,切实提升了区域监督治理的精准性和时效性。
同时,该公司依托29项监督立项任务,将廉洁教育内容点对点嵌入监督全流程,针对各分厂重点岗位特点制订差异化廉洁教育内容,通过多元化传播载体,开展精准廉洁教育,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
(编辑:东北亚) |

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