大唐葫芦岛热力公司：精细化财务管理助力企业稳健发展
2026-01-13 11:49 [电企管理] 来源于：大唐葫芦岛热力公司 作者：齐迹
导读：大唐葫芦岛热力公司通过构建精细化、战略化、融合化的现代财务管理模式，不仅有效强化了内部提质增效、风险防控核心能力、成功护航企业稳健发展，更成为企业机制提升与高质量发展的核心引擎，对公司完成既定利润目标起到了积极的推动作用。 强化 管控深度，精
大唐葫芦岛热力公司通过构建精细化、战略化、融合化的现代财务管理模式，不仅有效强化了内部“提质增效、风险防控”核心能力、成功护航企业稳健发展，更成为企业机制提升与高质量发展的核心引擎，对公司完成既定利润目标起到了积极的推动作用。
 引领资金运筹，战略布局赢得成本优势。在资金管理领域，该公司展现出超前的战略眼光。不仅满足于日常收支平衡，更主动进行前瞻性筹谋，优化资金结构。通过灵活调运预收热费，压降负债规模，成功实现“存贷双降”的优化局面。该公司从整体战略层面主动出击，与金融机构深度博弈，将邮储银行利率调整周期从一年缩短至一季，将市场利率下行的预期快速转化为实实在在的财务费用节约。同时，未雨绸缪拓宽融资渠道，新增亿元授信储备，为未来发展备足“金融弹药”，体现了驾驭财务风险、捕捉市场机遇的前瞻能力。 驱动模式变革，业财融合赋能价值创造。该公司财务工作致力于从“价值守护者”向“价值创造者”的深刻转型，主动突破财务部门后台职能界限，将管理触角深度嵌入项目投资论证及业务规划前端，深度参与项目投资测算与收益论证，在项目初始阶段即提供关键决策支持，确保公司发展质量。这种深度的业财融合，使得财务洞察能够直接作用于业务优化与战略落地，财务管理已从传统的核算反映，升级为公司战略决策不可或缺的智慧单元与协同伙伴。 据悉，该公司将持续探索财务管理赋能企业战略发展的新路径，不断加强财务工作在风险防控、效益评估和资源配置中的支撑作用，让财务工作从传统的“核算者”向“价值管理者”和“业务伙伴”角色加速转变。 本网通讯员：齐迹 （编辑：东北亚） |
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