直挂云帆济沧海
2020-04-07 09:38 [一线故事] 来源于：兖矿集团济三矿 作者：李 旺
导读：兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部现有职工123人，其中女职工63人，青年职工98人，下设7个生产班组；党员14名，其中女党员3名，支委会有3人组成，下设2个党小组。 煤质发运中心主要担负着矿井井上下两条线的煤质考核，船运、汽运、火车和济三电厂四流向的发
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兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部现有职工123人，其中女职工63人，青年职工98人，下设7个生产班组；党员14名，其中女党员3名，支委会有3人组成，下设2个党小组。
煤质发运中心主要担负着矿井井上下“两条线”的煤质考核，船运、汽运、火车和济三电厂“四流向”的发运，东矸场、码头煤场、泗河口港“两场一港”发环保扬尘治理，采制化机电计量、监控系统、管控系统、无人值守系统“四大”系统的维修维护等工作，是矿井经营创效的重要部门。
近年来，煤质发运中心党支部在矿党委的正确领导下，坚持基层党建工作与营销发运深度融合、同频共振，在应对煤炭市场阶段性下行、井下采场复杂多变中，充分发挥支委连心桥、党支部战斗堡垒和党员模范带头作用，在“把方向、管大局、保落实”中精准发力，超额完成各项经营指标。先后荣获“矿党委工作责任考核优秀单位”、煤业公司“四强党组织”、集团公司“过硬党支部”等荣誉称号。
安全为天
煤质发运中心党支部始终把安全作为煤质发运发展的首要任务，严格落实党的安全生产方针，坚守安全底线，筑牢安全防线，将“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”的安全理念，固化于制，内化于心，外化于行。
压实安全责任。落实矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，见之于未萌，防患于未然，形成“大安全”格局，实现了煤炭发运有条不紊。
坚持“五每”除隐患。每季开展安全宣教活动，每月观看“班前小课堂”安全警示教育和安全培训视频，每旬开展班组安全大讨论，形成安全宣传教育的常态化运行机制；坚持每周二拉网式安全隐患排查和每班安全不放心人排查不动摇，消除了潜在的安全隐患。
夯实安全生产基础。推行安全诚信管理、区队班组安全自主管理，大力创建“五型”班组，叫响“四好一准确”班组建设品牌，提升安全生产标准化水平，确保七个班组全部成为矿“五型班组”。
科技制胜
大力实施科技战略，致力自动化、信息化、智能化“三化”建设，全力保障“第一生产力”优势充分彰显。
工作生活信息化。建立“钉钉轨迹写实系统”，每日早上八时前填写上报，每日下午四时召开钉钉视频会议，实现对职工每日工作和生活的集中监控、自动预报预警。
系统控制自动化。火车计量、地销煤空重车计量等主要设备，具备自动输入号码、信息存储等功能，实现远程集中控制，做到了机械化换人、自动化减人。
调度平台智能化。新建调度平台指挥系统，30多个摄像头实时监控和远程控制，保证装车装船快速，实现集中监控、在线监测、自动预报预警，为矿井高效煤质发运管控，提高调运效率提供了支撑。
管理创效
煤质发运中心党支部科学把握市场、采场和现场“三场”发展趋势，健全完善各项支部建设基础管理制度，致力管理创新，实行绩效考核，激发了党员的工作潜能和支部发展活力。
实行完全市场化考核。把市场机制引入部门内部，构建中心、班组、岗位三级市场，通过价格结算完成交易，薪酬分配衔接市场，多劳多得，班清班结，人人都是经营者，岗位都是利润源，经营创效明晰明显。
优化劳动组织。每年定期对班组和岗位人员轮换，对岗位职责更新，以提高职工工作积极性为目标，实行岗位、职工“双向”考核。注重设备升级改造，先后完成原煤自动采样机安装、煤泥3#系统流程更新等十余项革新，使得设备系统创效能力得到提升。
推行“一角•两环”管理新模式。各班组岗位均实行AB角管理，管人管事管思想，在岗位职能、业务交接、时间节点上实现管理流程顺畅、工作运转高效、管理职能优化，有效激发了职工的内生动力。
创新实施“三周一旬”工作法。周计划、周重点、周简报、旬经营，班长以上业务骨干每周撰写周计划，汇总整理后汇报矿主管领导；周重点针对单位内部的重点工作进行考核；周简报定期指导洗煤生产；测算分品种指标，旬经营汇总，确保全月指标完成。
树立成本可控理念。推行全面预算、全面对标、全面质量、全面风险“四体系”成本管理，分级预算、过程控制、结果评估，责任联挂，严控成本，综合创效水平不断攀升。
环保治理
牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，始终坚持“绿色开采、资源节约、环保友好”发展模式，大力发展循环经济。
自觉履行环境保护和治理责任。坚守环保底线，按照济宁市三级港航局“紧起来、严起来、快起来”环保治理总体工作要求，完善各项污染防治资料记录、宣传牌板内容，保持“放心港口”品牌荣誉。
落实上级“主体责任落实年”活动。对照技术导则和“十个必须、十个确保”要求，做好了港口水污染防治现场、各类喷淋喷洒设施和内业资料的各项迎检工作。
加强上下衔接、左右协调汇报。动态掌握环保预警、扬尘治理、污染防治等信息，确保装船的连续性，争取省环保厅“扬尘治理绿标证书”，打造绿色生态型矿井，实现人与自然和谐共融。
支部引领
煤质发运中心党支部认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化过硬支部建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不忘初心，牢记使命，以党建工作成效促进煤质发运工作健康开展。
开展主题党日活动。注重“主题+创意”，把好活动“选题关”和“形式关”，一月一主题，先后开展“党旗在港口前沿飘扬”、“亮身份、评星级、作表率”等接地气聚人气的主题党日活动，积极发挥了党员在推进矿井改革发展、急难险重任务中的先锋模范作用。
搭建发展平台。围绕发运工作实际，开展“学习强国”、“任劳任怨”、 “技术革新”、“勇挑重担”、“爱岗敬业”、“担当实干”“六类”标兵评选活动，30人受到表彰奖励，实现了“奔”有方向，“赶”有目标，“超”有动力。
打造“四张”名片。即党员活动室、标准化调度室、群团之家、管理之家。通讯《“四张”名片打造营销桥头堡》《水润济三、五月码头、展开一幅“四看四叹”图》，在公司网站和电视台刊播后反响强烈，外单位来本单位交流人员很多，有效提升了党支部建设水平和单位的美誉度。
重视人才队伍建设。采取递进式培养方式，鼓励职工学业务、练技能，在集团公司第五、六、七、八届煤质化验工技术比武中，中心化验员获得连续三届第一、一届第二的好成绩，树立了育才、用才、重才的鲜明导向。
落实依靠方针。改善职工工作环境，为各班组配备工作厨、沙发等；积极为职工解决实际困难，让职工工作得有尊严和自豪感，营造风清气正、干事创业的良好环境，培育了充满激情的正能量团队。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
勇于追求卓越的“济三矿煤质发运”人，将立足新起点，瞄准新目标，以“规矩做人、流程做事，各司其职、事有所为”的自觉自愿意识，开拓创新，奋勇前行，书写更加辉煌灿烂的美好明天！
本网通讯员：李 旺
（编辑：韩语） |
怀想
