铁法能源大平矿全面开启节电模式
铁法能源大平矿持续加强用电管理,合理调整策略,严格落实分时用电措施,全面开启节电模式,助力矿井降本增效。
开启成本管理模式。层层分解年度吨煤电费成本指标,加大对井下生产、地面单位及办公场所月度用电指标挂钩考核力度,杜绝浪费现象发生。健全完善电耗指标消耗预警机制,及时做好每日用电分析,并根据每日实际用电情况,认真查找用电管理存在问题,适时调整节电方案,确保降低用电成本。
开启避峰填谷模式。科学排定大功率设备运行时段,严格控制井下主排水泵、主运输皮带及主、副井提升等设备运行时间。同时,加强地面洗煤厂洗煤时间及猴车、运送物料绞车避峰运行时间管理,减少电量消耗。
开启检查考核模式。定期对井下生产头面用电情况进行检查,杜绝井下采区皮带、溜子空运转及压风管路跑、冒、滴、漏现象发生。在生产过程上思考节约用电具体办法,要求生产单位在使用矿车运输时,必须将矿车装满,提高运输系统的利用率;副井提升物料时,严格执行平衡提升,禁止单提、单放,做到运输系统经济合理运行。不定期组织人员开展地面用电行为检查,重点加大对运转队、洗煤厂、安装队及办公场所等空运转或违规使用大功率电器设备行为的检查考核力度,降低运行电费。(辽宁铁法能源有限责任公司供稿)
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