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    陕煤韩城矿业下峪口煤矿工会2017年工作八大亮点

    2018-02-07 09:13 [煤企通讯]  来源于:陕煤韩城矿业下峪口煤矿    作者:程鸿涛
    导读:2017年,陕煤韩城矿业下峪口煤矿工会本着着力打基础,逐年上台阶,稳步求发展的工作思路,坚持以建家工作为统领,深入落实千分制工作考核,有力夯实工作基础,奋力追赶超越,有效促进了工会工作持续创新创特创优,各项工作实现了年初制定的目标任务。韩城矿区
        2017年,陕煤韩城矿业下峪口煤矿工会本着“着力打基础,逐年上台阶,稳步求发展”的工作思路,坚持以“建家”工作为统领,深入落实千分制工作考核,有力夯实工作基础,奋力追赶超越,有效促进了工会工作持续创新创特创优,各项工作实现了年初制定的目标任务。韩城矿区工会主席时迎春一行检查组,于今年1月24日检查该矿工会落实“千分制考核”时,高度评价出八大亮点: 
        亮点一:夯实基础有特色。矿工会从基层基础工作抓起,按照公司工会开展单项竞赛的要求,印发了《关于重点(单项)工作竞赛的通知》,以夯实基层基础,奋力追赶超越为目标,积极组织各基层区队开展劳动竞赛活动。围绕安全生产内外结合强管理,围绕职工素质提升点面结合抓培训,有效促进了全矿安全生产的正规循环,形成了“2十2一促进”的班组生产管理模式,在嵌入中心工作上起到了稳步推进、协调发展作用。涌现出了采煤一队徐以华班等23个“安康杯”矿级优秀班组,其中采煤三队机电班等五个班获公司级“安康杯”竞赛优秀班组;王双成等10名矿级劳动模范;王永亮等10名矿级“追赶超越”先进个人;元红俊等18名矿级安全生产先进个人,下峪口煤矿荣获集团公司2017年“安全生产先进单位”。 
        亮点二:班组建设有作法。该矿工会坚持把“治亏创效”劳动竞赛与班组安全建设、“安康杯”竞赛有机结合,在部室、区队、班组、个人中开展了比安全、比进度,比质量、比效率、比创新、比节资的“六比”竞赛活动,抓住检查、考核、评奖三项重点工作,着力打造“规范十创新”的下矿劳动竞赛管理文化,形成了“一加强、一助力、一推进”的工作互动管理模式。即加强了班组现场质量标准化管理;助力于“安康杯”劳动竞赛活动的开展,推进了从劳动竞赛、过程考评、总结表彰的三个步骤的细化落实。通过严格评奖、颁发流动红旗等形式,先后对表现优秀的36个采掘、辅助区队、26个班组、120名班(组)长和120名采掘工进行了表彰奖励,有效调动了广大职工的生产积极性。“五一”前夕,举办了38名班组长参加的演讲赛,展现了班组长风采,强化了班组建设。选拔5名班组长参加公司演讲比赛,获得优异成绩;并将演讲活动延伸到各采掘区队班前会,下峪口矿工会被授予“优秀组织单位”。
       亮点三: 理论创新有成果。按照公司工会工运理论研究论文的部署要求,确定了2017年度工会重点调研课题和20个调研课题参考题目,并将任务分解给工会干部和写作爱好者。矿工会共收到基层单位工运理论研究论文31篇,通过评审组认真细致的初评、复评,共评出一等奖1篇、二等奖2篇、三等奖3篇、优秀奖5篇,于9月15日召开大会进行了表彰奖励。同时,矿工会组织精兵强将,成立重点调研课题组,课题组带着调研命题,深入基层深入职工群众进行认真调查研究,写出了7000多字的有价值的调查报告。上报公司工会8篇,《陕西工运》采用2篇,公司工会网采用7篇。 
       亮点四:精准扶贫有亮点。在扶贫帮困工作中,依照公司及上级文件精神要求,对所有困难户按照在岗、待岗、内退、退休、工残、工亡、病亡7种类型进行摸底,筛选帮扶对象,深入调查核实,做到工作单位清、家庭收入清、家庭人数清、困难原因清。规范建立了困难职工档案,分类装盒、归档管理,做到电子档案和纸质档案相统一。全年共建立贫困职工档案997户,建档率达100%;为困难职工分类施救提供了可靠依据。通过排查摸底,对重点困难户实行“一对一”帮扶,11名矿领导与特困户建立了交友帮扶佶对子,做好了兜底帮扶、大病救助、秋季助学、春节送温暖和临时救济,全年累计发放各类救助金198万元。同时,矿工会“爱心帮扶”团队成员坚持常年对7名空巢老人、工残职工进行了精神帮扶和生活关照,让特殊人群感受到组织的关怀。 
       亮点五:文体活动有活力。本着全员参与、小型多样、喜闻乐见的活动思路,把无形变有形,让职工学有榜样,做有载体,激励调动,参与其中。元旦举办了320人拔河比赛;春节开展套圈、滚篮球、猜灯谜等趣味活动;“五一”举办了第二届职工田径运动会,21个代表队300多人参赛;组织参加了公司“创效杯”职工篮球赛、成立了钓鱼协会,参加了公司组织两次赛事,取得了两个第一名的好成绩;“全民建身日”组织公园徒步活动;“十一”前夕组织223名职工参加“追赶超越杯”徒步登山赛;全年各类活动参加人数2000多人次,凝聚职工队伍力量,增进了团队协作意识,使职工主力军作用得到进一步发挥。 
       亮点六:女工协管有作为。矿工会把家属协管工作作为矿井筑牢安全二道防线的重点工作来抓,凝聚家属协管员“热心服务,发挥专长”的共同点,把事后帮教变为事前叮咛,唱响安全生产主旋律。且依次开展了比帮教、比服务、比奉献的“三比”竞赛活动。即“比帮教”,协管员按照包保区队进班前会排查存在不安全因素的“十种人”,对排查出的重点人采取入户走访谈心的方式,把不安全因素处理在源头;比服务”,协管员在井口服务站以服务职工为对象,坚持每天为升入井职工送茶水、缝补衣物、打扫入井候车室卫生、为职工义务理发,热情周到服务,让职工感到温馨舒畅;“比奉献”,家属协管员以班组为单位,自编自演安全快板《“矿嫂”话老公》、《矿山安全情》、三句半 《我们一起说安全》等喜闻乐见的艺术作品,在班前会、候车大厅巡回演出,演出期间还穿插的安全知识有奖竞答,有效的触动了职工安全视角意识。通过三项比赛,先后进区队排查“三违”重点人47人次、进班前宣教63场次、入户座谈交流243人次;义务理发135人次,全年职工“三违”人数与同期相比下降了35%,2017年获得了集团公司“女职工素质提升建工立业五年规划”示范单位。 
       亮点七:单项竞赛有创新。矿工会对各单项竞赛活动以文件形式作了进一步细化,明确了竞赛项目、范围、时间、考核方式及主要负责人,体现了机制活、范围广、活动实等特点。一是开展了群监员“查隐患、保安全、促生产”竞赛,全年共排查安全隐患14259余条,有效信息达95.5%以上。二是开展“五小”技术创新提量增效竞赛,全年共征集“五小”创新成果63项,上报公司42项,创下全公司职工“五小”技术创新“数量、质量、奖牌”三个第一的好成绩,为企业创造直接经济效益600多万元。三是开展职工“岗位练兵”技术比武竞赛,全年共培训 21个工种917人次,全矿33名职工进入人才信息资料库,15人获得下矿“工匠”称号,搜集整理出版了下峪口煤矿《2013-2017年职工“五小”创新汇编》一书。 
        亮点八:追赶超越有贡献。一是提升了服务质量。购置5台饮水机安装在生产、办公等五个区域;为机电区、机运区等6单位配备了办公桌椅及学习用品;为32个基层工会配备羽毛球拍、象棋、跳棋等娱乐用品;为新建姚家埝风井配备了电磁炉、电饭锅等炊具,宿舍配备了电视、床等物品;二是维护了职工权利。先后组织职工代表对地面、井下巡视3次。共查出井下安全隐患55处,经督导全部整改到位。对地面查出的群监员津贴、胶靴质量差、职工食堂饭菜花样少等涉及职工切身利益的13个问题,协调相关部室得以解决。对李东善等103名职工终止(解除)劳动合同的处理意见进行了认真负责审议,监督相关部室落实了职工劳保发放、体检等事项,使职工权益得到有效维护。三是强化了队务公开管理。在矿务公开中,把涉及职工切身利益的重大决策、生产经营管理、保险福利、职工培训等方面24项内容向全体职工公开,公开率达100%;在队务公开中,做到工资结算、材料节超、最高工资和最低工资形成的原因一并公开;在班务公开中,及时向职工公开计分台帐、奖罚原因、奖励数目等,达到矿务、队务、班务三级公开的合谊理透明,全年未发生截留克扣职工工资奖金现象。四是拓宽了理论宣传渠道。通过建立微信群、QQ群及时转发学习资料、文件精神、典型经验、特色作法等,为传递信息,知识共享发挥了特殊作用。印发《下矿工会信息》12期、外发新闻宣传稿件87篇,其中《韩城矿工报》采用14篇,矿公司网站采用32篇,《韩煤工会》采用47篇,陕煤集团网站采用8篇。五是规范了职工小家建设。对各单位小家建设的进展情况,定期检查,细化考核,推动落实,达到了常建常新的预期效果。职工入会率达到100%,共收缴会费227159元,收缴率达到98%以上。 
     
    本网通讯员:程鸿涛

    (编辑:东北亚)

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