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    实干兴“家”——大屯公司徐庄煤矿创新发展工作记实

    2017-10-19 09:58 [煤企通讯]  来源于:大屯公司徐庄煤矿    作者:魏明东
    导读:日前,中煤大屯公司党委书记、董事长包正明到徐庄煤矿进行工作调研,他对该矿各项工作给予充分肯定,他说:矿井安全生产、职工队伍稳定、被动局面扭转、工作成效显著,对矿新领导班子工作表示满意。满意二字,不仅是公司领导对该矿近期工作的充分肯定、发自
       日前,中煤大屯公司党委书记、董事长包正明到徐庄煤矿进行工作调研,他对该矿各项工作给予充分肯定,他说:“矿井安全生产、职工队伍稳定、被动局面扭转、工作成效显著,对矿新领导班子工作表示满意”。“满意”二字,不仅是公司领导对该矿近期工作的充分肯定、发自内心的赞赏,更是该矿新领导班子带领全矿干群团结奋斗、实干兴家取得的新成就。
       今年上半年徐庄煤矿各项工作处于被动,原煤任务欠产、机械事故率高、生产现场条件差、煤质难以达标、职工士气低沉等等,一系列问题困扰着新成立的矿领导班子。如何治标治本,快速扭转被动局面,跟上公司改革步伐和发展节拍?新上任党政主要领导即从宏观战略找根源、查问题,又从微观思维挖症结、出良策,多角度剖析,全方面权衡。
       企业是个“家”,维系着矿井的荣辱兴衰、生存发展;企业是个“家”,牵系着每位职工的家庭幸福、生活所依。矿领导班子成员纷纷出注意、谈想法、提建议、构蓝图:——要关爱职工,多办实事聚人心,增强职工荣誉感,激发困难情况下的拼搏进取精神;——要凝神聚力,加大干部作风与执行力的考核力度,不断增强干部的大局意识和担当意识;——要环境留人、感情留人、待遇留人、事业留人,营造人心思上、人心思干、人心想干的和谐向上氛围……大家最终形成共识:矿井要发展、要稳定,人是第一因素。鼓足职工精气神,激发昂扬的工作斗志,培养务实精干的职工队伍是当前工作的首要任务。
       思想统一,方向清晰,思路明确,大局已定。于是围绕“人”做文章的各项举措和活动纷纷出台:“三关三提”主题教育、矿领导KPI考核管理、科级干部关键业绩指标考核管理办法、提高综采工作面设备开机率管理办法、强化入井人员管控补充规定、党员领导干部党建工作联系点制度……举措政策推陈出新,考核奖罚力度加大,似催征的战鼓,鼓点声声催人奋进,职工士气渐渐回暖。
       “领导干部要身沉一线,扎根现场,帮助生产单位解难题、渡难关,对完不成任务指标的,不仅要考核责任单位,而且还要对分管领导和系统副总以及职能科室负责人进行考核。”矿长李吉田在各种会议上一再强调。随着各项工作的稳步推进,该矿把管理的重心聚焦在现场一线,人员向一线靠拢,待遇向一线倾斜,问题在一线解决,形象在一线树立。
       采煤一队在8193工作面生产过程中,遇到全岩加上设备老化,给安全生产和运煤系统带来极大困难。矿领导班子带领生产、技术、安全、调度等人员,及时给予全力支持,提供技术管理服务,并组织该队积极开展安全生产劳动竞赛活动,认真制定竞赛方案考核办法和奖励措施,提高了设备运转率,保证了现场安全和正规循环。采煤二队回采的7333工作面遇到三条断层,最大落差11米,造成工作面片帮、顶板破碎。矿及时组织人员对出现的危险因素进行分析评估,确定危险源,分级治理,并制定整改治理方案,明确落实责任到相关部门和责任人。同时,充分发挥经济杆杠作用,对生产区队制定日、周、月计划进度考核奖励政策,推行安全生产正规循环率、万吨事故率考核办法;对接续紧张的掘进头实行特殊激励政策,促进快速掘进上台阶提升单进水平。七八两个月矿实现平均日产量5000吨以上,9月24日煤炭装运日销量7497吨,9月26日日产原煤7200吨,均创今年新高。
       严格制度落实,责任追究,让执行不力的丢面子,管理不善的挨板子。7月份,2名科级干部井口大屏曝光做检查。9月份,2名领导干部因隐患整改不到位被约谈。根据科级领导干部关键业绩考核办法、矿领导KPI考核管理办法,每月对副总和各单位进行考核,其中4名副总、22家单位受到处罚考核。
       “民心工程是项大的工程,矿两级领导要牢固树立为职工服务的思想意识,多关心基层、对关爱职工,把职工的“痛点”变成我们工作的重点,用看得见、摸的着实际行动感召职工。”党委书记顾宏彬说。该矿新领导班子在抓好安全生产、经营管理的同时,同步推进民心工程建设。六月份有职工反映候罐大厅等候下井时间温度过热,意见反馈上来后,矿领导马上安排人员解决,一星期购置设备十天就把空调安装到位;职工反映喝水难,矿及时出资在食堂、浴室门口等场所安装了净水机,及时解决职工生活难题。部分单位工作环境差,生产场所环境温度高,工作服周转更换不及时,矿领导特事特办想方设法及时地进行了补发;-750Ⅱ⑶下采区水仓生产现场地温高温,矿及时联系生产厂家对降温设备进行检修调试,使气温由原来的29.5℃降到26℃。针对改革过程中,职工担心和不理解的诸多问题,矿设立“矿长信箱”“书记信箱”“职工信箱”等,及时了解职工诉求,掌握思想动态,及时给予解释,实现了矿井平稳发展。
     
     
     
    本网通讯员:魏明东

    (编辑:韩语)

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