汰旧立新 与“势”俱进——临矿集团古城煤矿采三工区
“把‘两人小组’变成‘四人分队’,看似只是数字的改变,过程却没有想象的那么简单。”古城煤矿采三工区区长梁副恒如是说道。
自2005年以来,该矿采煤工区便采用两人轮流验收制度,即:一人休班,一人验收,当值验收员每天要下井三次,对早、中、晚班分别进行验收。不过,随着矿井采深的不断加深,工作面距离愈来愈远,验收员在路上耽搁的时间越来越长,疲于奔波往复造成的结果便是,验收质量不断下滑,工程质量与文明生产压力倍增。两人验收制度渐渐不能满足矿井发展大势所需。
在发现这一弊端之后,采三工区与“势”俱进,立刻进行制度革新——变“两人验收”为“四人跟班”,就是在原有基础上增加两名验收员,把验收员的单纯验收职能,扩大到全程跟班监督管理。
然而,两人验收制度沿用至今早已根深蒂固,似乎成了不可动摇的“老规矩”。“许多班组长甚至个别管理人员都已习惯了当前的模式,说改就改,心里都不怎么痛快。”梁副恒皱了皱眉头,似乎回到了刚开始推行新制度的那段时间。
为此,采三工区专门召开了工区班子专题会议,班组长及部分班组骨干列席参加,对验收制度的革新进行研讨商榷。会上,梁副恒一一列出了新制度的优势:一是验收员不必再急于上井、来回奔波,全程跟班、紧盯现场,保证了安全不打折、质量不滑坡、措施不滞后;二是验收员现场交班、交替验收,有效避免了验收员搞“一言堂”,确保了验收的公平公正;三是由原来的单向考核变成双向考评,组织各班组长对四个验收员进行测评,根据测评成绩来决定验收员的工资系数,促使验收员尽职尽责尽心尽力。
经民主表决通过之后,采三工区将四人验收制度报矿一经批准,便立马开始着手操作运行。
该工区通过两个多月的试行,效果果然立竿见影:工程质量月月优良、文明卫生旬旬达标、原煤产量节节攀升,机电、通风等验收也都名列前茅。验收员比之前更加公正、更加认真负责了,工区机制运行也更加流畅了,整个工区洋溢着浓厚的和谐氛围。
“表面上看,是验收员增加了,实际上是验收员由专职验收变为兼职验收,验收之外的时间,带领班组职工一起劳作,安全有了保证、产量有了保证,工作效率、人工工效也都有了大幅度提高。这个制度的革新可谓是‘一革百益’,很好。”验收员盛大宝意味深长地说道。
本网通讯员:刘鹏
(编辑:韩语) |