段王煤业多举措抓实安全管理

2021-08-31 08:38 [煤企管理] 来源于：段王煤业作者：李荣

导读：段王煤业紧紧围绕创建本质安全型矿井这一目标，不断探索安全管理新途径，通过加强员工安全教育、强化班组队伍建和突出隐患排查治理，抓实安全管理，筑牢安全防线，确保矿井安全生产。加强员工安全教育。该公司充分利用班前会、集中学习等形式，宣传安全知识

段王煤业紧紧围绕“创建本质安全型矿井”这一目标，不断探索安全管理新途径，通过加强员工安全教育、强化班组队伍建和突出隐患排查治理，抓实安全管理，筑牢安全防线，确保矿井安全生产。

加强员工安全教育。该公司充分利用班前会、集中学习等形式，宣传安全知识，深入开展“学标准规定、学规章制度”“促行为规范做放心员工”等活动，让安全理念根植于每个员工心中，提高安全意识和自我防范能力，做到上标准岗、干标准活，进一步完善安全培训机制，根据不同专业制定培训计划，并对培训效果进行考核，利用班前会学习时间进行“每日一题”检查，随机抽查员工，对井下当班安全注意事项与工作任务、安全知识、安全站位、手指口述和岗位描述等内容进行提问，确保全员掌握隐患排查、机电防爆、应急处理方法以及“一通三防”等安全知识，不断提高班组员工素质和安全操作水平。

强化班组队伍建设。该公司从班组长的选拔任用、作用发挥、考核奖惩等方面层层把关，对班组长重点进行现场管理、隐患排查和安全培训管理，定期组织召开班组长会和班组长技术比武，及时了解班组长思想状况、工作情况和安全技能掌握情况，对在工作中和技术比武中表现突出的班组长给予表彰奖励，并作为评优评先依据。同时，通过互动的方式让所有上岗员工为安全生产建言献策，做好人员行为管控，杜绝“三违”行为，从源头预防事故发生，推动班组管理由“生产型”向“安全生产型”的转变。

突出隐患排查治理。该公司把隐患排查治理放在日常工作的首位，要求上岗干部和班组长严格执行开工前安全准入制度，每周五主要领导下井进行安全隐患排查，发现问题及时督导处理，定期组织复查，形成闭环管理。同时加强煤尘和瓦斯的监测，在皮带头和巷道安装喷雾洒水装置，降低煤尘，利用瓦斯检测便携仪、探头等监测监控仪器，随时监测瓦斯浓度，杜绝煤尘、瓦斯事故的发生。

本网通讯员：李荣

（编辑：东北亚）

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