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    山西潞安焦化有限责任公司:多点发力攻坚 决战决胜下半年

    2026-08-25 10:33 [煤企一线]  来源于:潞安焦化有限责任公司    作者:冀彦燕
    导读:连日来,山西潞安焦化有限责任公司紧扣提质增效、价值创造工作主线,在推动安全管理、提质增效、创新创效等工作中攻难关、抓落实,吹响决战决胜下半年的奋进号角,为推动企业高质量发展争作积极贡献。 筑牢安全防线,夯实发展根基。该公司始终坚持安全第一、
    连日来,山西潞安焦化有限责任公司紧扣“提质增效、价值创造”工作主线,在推动安全管理、提质增效、创新创效等工作中攻难关、抓落实,吹响决战决胜下半年的奋进号角,为推动企业高质量发展争作积极贡献。
     
    筑牢安全防线,夯实发展根基。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把安全生产摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,持续深化“四位一体”岗位标准化建设,严格落实安全生产责任制,层层传导压力、级级压实责任。聚焦重点领域,深入开展安全隐患大排查大整治,建立问题清单、责任清单、整改清单,实行闭环管理、销号落实,切实把风险隐患消除在萌芽状态。强化现场安全监管,加大关键环节、重点时段的巡查力度,以“零容忍”态度查处“三违”行为,确保安全生产形势持续稳定。
     
    深化经营管控,提升质效水平。该公司牢固树立“过紧日子”思想,坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动成本核算向前延伸、向基层下沉。对材料费实行全过程管控,坚持预算“调增必调减”原则,严把采购、审批、使用、回收复用、库存、监督六道关口,最大限度压缩非生产性支出。大力开展修旧利废、回收复用活动,鼓励职工从小处着手、从细节发力,让“省下的就是赚下的”理念深入人心。
     
    激发创新活力,汇聚发展动能。该公司将创新创效作为推动高质量发展的“强引擎”,持续完善职工创新创效激励机制,广泛开展“金点子”征集、小改小革、技术攻关等群众性创新活动,为一线“创客”搭建施展才华的舞台。建立创新创效管理制度,将创新成果与职称晋升、评先评优挂钩,充分调动广大职工参与创新的积极性和主动性。同时,围绕生产经营中的难点堵点问题,组织技术骨干开展专项攻关,一批实用管用的创新成果在现场落地见效,有效解决生产难题、提升工作效率,创新创效的活力竞相迸发,为安全高效发展打下坚实基础。
     
    本网通讯员:冀彦燕 报道
     
     

    (编辑:东北亚)

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