两手抓 两不误，抗疫、保供双丰收
2020-03-08 11:22 [煤企一线] 来源于：南露天煤矿 作者：杨炳强
导读：疫情出现以来，南露天煤矿胶带运行二部坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，按照南露天煤矿的统一部署，将疫情防控工作作为当前重大政治任务，积极落实各项疫情防控措施，一手抓疫情防控，一手抓煤炭保供，实现了抗
疫情出现以来，南露天煤矿胶带运行二部坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神和党中央、国务院决策部署，按照南露天煤矿的统一部署，将疫情防控工作作为当前重大政治任务，积极落实各项疫情防控措施，一手抓疫情防控，一手抓煤炭保供，实现了抗疫保供双丰收。
 疫情面前，胶带运行二部不等不靠，全面布控，在第一时间成立了防控疫情领导下组，随后组建了“党员突击队”、“党员先锋队”和“党员志愿者服务队”，多次召开专题会议，研究措施方案，同时组建“疫情防控联络群”全面部署疫情防控工作。为有效遏制疫情扩散和蔓延，保障职工身体健康和生命安全，胶带运行二部建立疫情联包联保防控机制，制定“领导班子班组疫情包保实施方案”和“领导班子包保班组明细表”，加大防控力度，细化包保责任落实，力保疫情防控和联包联保落实到位，实现全过程监测、全覆盖排查，包保无死角，联包网格化，全部上下形成了众志成城阻击疫情的“火力网”。 进入二月份以来，疫情形势日趋严峻，按照疫情防控总指挥部的命令，胶带运行二部有4名员工在外地不能返回，有22名员工隔离在家，生产岗位严重缺员，在这种情况下，胶带运行二部根据本部门工作实际和岗位需求，及时调整作业方式，由原来的四班三运转改为三班三运转，取消了四点班和零点班交接，既减少了员工密切接触机会，也补充了岗位人员不足的问题，同时采取“831” 弹性工作制，即每班8人，按工种合理搭配，进行3班倒，当班人员完成临故检修和必要的设备维护保养，保障设备基本运行，3班后全员集中1天上岗对辖区进行集中检修和进行必要的项修，把疫情对生产带来的影响降到了最低。  作为南露天煤矿主要生产部门，胶带运行二部担负着煤炭装车外运的任务，既要防控疫情又要保障供煤，为了做到控疫、保供两不误，胶带运行二部根据工作实际，优化生产组织，合理配置资源，多措并举为煤炭外运提供保障。 首先在生产组织上，合理筹划、科学组织。一是遵循质量、效率、经营、安全统筹兼顾原则，重点做好装车质量、流程效率的管理，加强沟通协调效应，抓住装车及上仓两头；二是优化设备使用过程，增强设备运行效率管理，认真做好设备的保养、检修记录，从而方便检修更好、更快的进行；三是充分利用挡风墙储煤空间，合理分布七个成品仓物料，及时有效的增加库存量，做到储煤多元化，以应对突发事件；四是采取双破碎系统，保证储煤仓始终处于满仓状态，保证物料供给，严控火车等待冲料时间；五是及时与铁路部门协商、沟通，严格按照车皮调拨计划，做到车皮的合理调配，缩短火车对接时间，实现外运车皮的不间断供给；六是加强关车门质量，防止在装车过程中车门撒料停车处理，影响装车。 在措施采取上,一是增加巡检次数，延长巡检时间，随时了解设备运行状况，从而更好、更准确的提供现场数据；二是强化沟通协调，装车调度提前掌握下一列的到站时间、煤质配置为配煤提前做出决策，避免等线和对位时间；三是将检修力量移至工作现场，重点设备，重点部位严看死守，各工种紧密配合，全力保证运行设备的完好率和运行效率。多项措施的实施，有效保障了安全生产和煤炭外运，1月份完成煤炭外运150.95万吨，比计划148万吨多完成2.95万吨，在特殊时期实现了新年开门红，2月份，在疫情异常严峻的情况下，又以160.83万吨超额完成了月度煤炭装车外运任务，实现了抗疫、生产两不误，防控、保供双丰收。  （编辑：东北亚） |
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