山西潞安焦化公司：“培、练、管”闭环模式锻造高素质青年队伍

2026-02-11 12:06 [煤企一线] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：近年来，山西潞安焦化有限责任公司坚持在提高政治素质、提升综合能力、加大培育力度等方面持续发力，抓牢青年职工培养成才全过程，打造全链条+多维度人才培养模式，为企业高质量发展注入强劲动力。以培训为载体，全方位提升政治素质。该公司坚持政治引领，

近年来，山西潞安焦化有限责任公司坚持在提高政治素质、提升综合能力、加大培育力度等方面持续发力，抓牢青年职工培养成才全过程，打造“全链条+多维度”人才培养模式，为企业高质量发展注入强劲动力。

以培训为载体，全方位提升政治素质。该公司坚持政治引领，举办多形式的青年大讲堂活动，为青年人才充电赋能，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。将培训轮训与“三会一课”“主题党日”结合起来，通过“红色微党校”“支部书记讲党课”等活动组织毕业生集中学习，实现政治能力与业务素养双提升。

以实践为抓手，多渠道锤炼综合能力。该公司把实践锻炼作为青年成长的最好课堂，将生产一线、发展一线、思想一线作为培养锻炼的主战场，青年职工定岗后，统一下沉班组，从巡检工做起，逐步轮换至各岗位学习锻炼，对于学习成效较好的，择优竞聘班组长，考核合格方可履行技术员职责。坚持工艺设备不分家，组织青年职工全流程参与年度大修、编制各类制度方案，全面提升综合业务能力。

以选育管用为落点，深层次拓展培育力度。该公司创新实施人才培养工程，通过有计划、分阶段持续培育，逐步将优秀人才培养成关键岗位的继任者和人才序列的后备军。持续开展安全生产、机电设备、党务工作“技术比武”活动，并量身定制“大学生培养”计划，建立“人才成长档案”，详细记录理论学习进度、业务考核结果等，根据专业能力、岗位需求不同，明确专职“辅导老师”，将大学生成长与绩效考核挂钩，真正发挥导师带徒的积极作用。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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