煤基清洁能源公司：探索检修新路径向精益要安全以智能促效能

2026-01-13 10:03 [煤企一线] 来源于：煤基清洁能源公司作者：崔凯

导读：在持续推进设备管理现代化的过程中，煤基清洁能源公司突破传统检修模式框架，将精益管理思想深度融入设备生命周期，并积极引入数字化、智能化手段，正走出一条以精准预防、高效执行、智慧决策的设备保障新路径，为公司安全生产与效能提升注入持续动力。从计

在持续推进设备管理现代化的过程中，煤基清洁能源公司突破传统检修模式框架，将精益管理思想深度融入设备生命周期，并积极引入数字化、智能化手段，正走出一条以“精准预防、高效执行、智慧决策”的设备保障新路径，为公司安全生产与效能提升注入持续动力。

从“计划检修”到“智慧预判”。该公司不再固守于固定的时间周期进行设备检修，而是将工作重心前移，着力构建“数据驱动”的预警体系。通过温度监测、压力监控、运行状态、声音异常等数据，对关键设备的运行状态进行全天候、多参数的数据采集与分析。这使得检修班能够像“医生”一样，实时掌握设备“健康”指标，精准识别早期异常与性能下降趋势，从而实现检修时机的科学预判和检修方案的“靶向”定制，最大限度减少非计划停车检修，提升运行可靠性。

搭建“标准化+”作业新生态。在检修上，该公司在巩固标准化作业的基础上，积极推行“标准化+”的创新实践。一是“标准化+可视化”，利用报废设备进行“1对1”拆解学习，确保将复杂的检修工艺流程和安全风险点都能一目了然的学习。二是“标准化+闭环化”，建立《隐患排查台账》进行全程跟踪与闭环管理，确保从发现问题、制定措施、检修完成到效果验证的每一个环节都责任清晰、记录完整、可追溯。

培育“全员皆护”的责任土壤。该公司深刻认识到，卓越的设备性能离不开人的精心呵护。因此，在强化检修队伍的同时，大力推动设备管理向巡检岗位延伸。通过建立和完善“巡检合一”激励机制，鼓励巡检人员在日常巡检中担负起设备“第一监护人”的职责，及时发现并报告设备状态。定期组织岗位的技术交流和“隐患随手拍”等活动，营造“人人关心设备、人人参与管理”的浓厚氛围。

这一系列举措的实施，不仅显著提升了设备的综合运行效率与安全性，更标志着煤基清洁能源公司的设备管理模式正在从“保障型”向“价值创造型”深刻转变，为公司的高质量发展构筑了更为智能、坚韧的基石。

本网通讯员：崔凯

（编辑：东北亚）

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