韩家湾煤炭公司综采队:绘就年末收官“稳进图景”
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年终岁尾,如何确保2025年安全生产任务圆满收官,为2026年良好开局奠定坚实基础?
韩家湾煤炭公司综采队的答案是:强化思想引领、压实安全责任、细化防控举措,全方位推动安全管理走深走实,全力打好年末安全生产“收官战”。
以学铸魂,筑牢思想安全墙
年终岁末是安全生产关键期。综采队将职工安全意识提升作为核心抓手,持续深化安全警示教育,将事故案例学习融入班前会、安全例会等日常工作。严格提升班前会质量,坚持班班开展“过滤式”排查,使用血压仪、酒精检测仪等设施逐一进行检测,对身体不适、精神不振等的人员坚决禁止上岗,切实把好安全生产“第一道关卡”。
深入开展“严、细、实”大讨论活动,围绕“如何将‘严、细、实’要求贯穿作业全流程”“岗位存在哪些安全漏洞及整改措施”等核心议题展开深度交流。通过讨论,让“严、细、实”成为职工内化于心、外化于行的自觉行为准则。
此外,结合井下现场实际,针对性选取安全操作规程、事故应急预案等内容开展专项学习,深入解读上级安全生产制度和公司安全办公会精神,让安全理念入脑入心,营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。
以责赋能,激活管理新效能
责任落实是安全管控的关键。为确保安全责任层层落地,综采队定期召开安全生产座谈会,组织班组长以上管理人员深入剖析工作中的亮点与不足,聚焦当前安全生产暴露的突出问题,明确整改措施、责任人和完成时限,持续提升区队安全管理精细化水平。
“在接下来的工作中,我们将持续做好分析总结,把安全生产工作做实做细,全力保障全年安全生产目标顺利实现。”综采队队长高军伟表示。
此外,综采队构建“责任+考核”机制,一方面推行安全包保责任制,每名管理人员定点包保一个班组,全程参与班组安全教育、现场作业指导和隐患排查整改。另一方面强化管理人员考核机制,从下井质量、工作落实等关键环节入手,倒逼管理人员主动担责、用心履职,构建起“横向到边、纵向到底、全员共管”的安全责任格局。
精耕细作,护航年末生产安全线
围绕年末生产任务,综采队加强各班组、各工种的协同配合,明确开机时间和作业计划,实现各系统、各环节统一协调、高效联动,确保生产组织安全有序推进。
在设备保障方面,定期开展设备隐患全面排查,严格落实机电设备全生命周期管理,合理调配检修时间、提升检修质量,全力保障设备完好运行。同时,持续深化标准化从动态达标到朴素达标,强化过程管控和监督检查,做到稳中求进、稳中有为、稳中提质。
在此基础之上,借助视频监控“千里眼”实时紧盯生产现场关键环节,联动“随手拍”全民监督“哨点”,发动全员参与隐患排查,实现问题隐患早发现、早预警、早处置,推动隐患“动态清零”落地见效,为四季度安全生产高效开展提供坚实保障,全力冲刺年度安全生产“全年红”。(朱超)
(编辑:东北亚) |
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