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    牛儿庄采矿公司巷修区严把三关做实修旧利废

    2024-11-05 09:34 [煤企一线]  来源于:峰峰集团    作者:李秋卫
    导读:冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区牢固树立过紧日子思想,严把三道关口,从小处着眼,从细处着手,把修旧利废工作开展得扎实有效。 该区在深入推进修旧利废,节支降耗活动中,坚持严格把好回收关、修复关、利用关,三道关口,环环相扣确保实效。严格把好
    冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区牢固树立过紧日子思想,严把“三道”关口,从“小”处着眼,从“细”处着手,把修旧利废工作开展得扎实有效。

    该区在深入推进修旧利废,节支降耗活动中,坚持严格把好回收关、修复关、利用关,“三道”关口,环环相扣确保实效。严格把好回收关:以班组为单位,按照“谁使用、谁回收、谁管理”的原则,每月初对所辖的各个生产作业地区所有物资进行核定,根据各掘进队的生产作业计划,详实的分解到各个生产班组,然后根据生产作业计划任务,详细分解各班组的月度物资回收计划,各责任班组按计划回收设备物资,升井后由成本核算员验收、清点、分类,修理工部建立台账。严把把好修复关:坚持“能现场维修的不上井、能自修的不外修、能小修的不大修”原则,充分利用好各班组修理工的业务专长,认真做好班组工具的维护检修工作,确保机械设备完好和操作工具的有效使用率。严格把好利用关:大力宣传树立“有旧不用新”思想,鼓励各班组、各岗位尽量领用可再利用的物品二次复用,对领用旧材料的班组,仅需登记即可放心使用,不需要承担复用物料的成本,提高班组职工的效益值,激发“用旧”的积极性。同时,充分发挥区管控调配的作用,在不影响安全生产的前提下,积极开展内部调配工作,把一个掘进队“闲置”的设备、物料,调配到另一个掘进队“上岗”,有效的提高了机械设备、各种材料的有效应用和其价值的最大化。

    本网通讯员:李秋卫
     

    (编辑:东北亚)

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