雷鸣科化人才科技“四项”工程成为发展“加速器”
近年来,雷鸣科化以机制创新为动力,结构优化为主线,素质提升为核心,培育开发为重点,实施人才科技“四项”工程,为公司“十四五”高质量发展提供坚强人才支撑和智力保证。 实施人才环境创优工程。制定《雷鸣科化公司人才开发培养工作实施意见》,建立8类后备人才库,将后备人才划分为“青马”“骏马”“千里马”三个梯队培养。推行管技人员双向挂职制度,进一步提高管技人员业务能力和综合素质。建立以岗位管理为基础的公开竞聘和选聘制度,实现管理人才精英化、技术人才专家化、技能人才工匠化。 实施育才通道拓展工程。积极拓宽育才通道,以高校毕业生和集团内部招聘相结合,做好“四大板块”引才工作,形成定位准确、层次合理、覆盖全面的人才体系;以盘活现有人力资源为目标,强化人才培训工作。两年来送训各类技能人员69人次,提升了各类人才整体素质。 实施科技赋能绿色工程。利用科技力量推进公司智能化、绿色化发展。建成安徽省第一家年产1000万发数码电子雷管自动装配生产线,关键工序硝酸肼镍起爆药生产实现无人化、自动化,污水零排放。近年来,公司被评为安徽省智能工厂,国家级绿色工厂。 实施集智成果孵化工程。公司投入9000万元,建立功能齐全的产品研发实验室和博士后工作站,技术攻关团队研发出深水环境用数码电子雷管、液态水胶炸药、多孔粒装铵油混装炸药等7个新产品,申请国家专利110多件。公司被授予淮北市“第九批555创新团队”,安徽省专精特新中小企业、省级服务型制造示范企业,3家子公司获国家高新技术企业认证。 本网通讯员:刘栋 (编辑:东北亚) |
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