蒲白矿业公司总会计师高俊杰一行调研指导西固煤业经营工作
会上,高俊杰就此次调研的目的和内容进行了简要说明,重点对该公司2021年上半年工作完成情况、成本精细化管理工作进行专题调研。 该公司财务总监刘存就该公司上半年经营指标完成情况、原煤成本完成情况、全年指标预计完成情况、重点项目进展情况、经营管理存在问题及改进措施、需要矿业公司协调解决问题等向调研组进行了详细的汇报。 该公司党委书记、董事长任华余就该公司目前井下生产情况、煤质管理、重点项目推进、产销情况等方面及存在问题向调研组进行了汇报说明。 随后,参加此次调研的矿业公司各部室负责人分别结合自身分管实际,围绕该公司当前存在问题进行资料查阅、讨论交流、出谋划策,提出了较好的的指导意见。 高俊杰指出:要积极推进党史学习教育,认真做好生产经营各项工作,确保经营业绩持续向好;在今年初西固煤业面临困难和挑战时,西固煤业以积极的态度克服困难挑战,他对该公司干部职工所作出的努力表示了肯定。他要求:一是统筹规划分步实施,确保煤炭整合资源有序推进,做好资金预算,降本增效并举,推进企业精细化管理;二是推进“三网一平台”应用,加强煤矿“四化”建设,不断提升信息智能化管理;三是全力以赴做好农光互补光伏项目建设工作,提前做好工程准备和资金筹划;四是增强审计意识,重视审计工作,切实提高管理水平;五是该公司干部职工要齐心协力,把企业管理好,确保经营各项目标全面完成,为蒲白高质量发展贡献力量。 最后,该公司党委书记、董事长任华余对调研组一行调研指导工作表示欢迎,并表态到:面对严峻的生产形势、经营形势,公司有信心完成年度任务指标,并感谢矿业公司一如既往的对西固煤业给与的帮助和支持,力争为矿业公司交一份满意的答卷。 本网通讯员:刘琨 (编辑:东北亚) |
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