蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠一行调研指导西固煤业工作
2021-03-31 10:37 [煤企一线] 来源于：蒲白西固煤业 作者：杨晓亮、刘琨
导读：3月29日，蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、工会主席党亚明，副总经理孙龙琦，总会计师高俊杰带领党政办公室、通风管理部、人力资源部、财务资产部、安全监察部等部室负责人组成调研组，对西固煤业2021年各项工作进行全面性调研指导。会议在
3月29日，蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、工会主席党亚明，副总经理孙龙琦，总会计师高俊杰带领党政办公室、通风管理部、人力资源部、财务资产部、安全监察部等部室负责人组成调研组，对西固煤业2021年各项工作进行全面性调研指导。会议在该公司调度三楼会议室进行，该公司经理层及相关科室参加会议。
 调研会上，问永忠主持会议并说明了本次调研的目的和内容，一是看望西固煤业广大党员、干部职工；二是结合党史学习教育，全面调研西固煤业2021年各项重点工作。 该公司党委书记、董事长任华余就本单位领导班子成员及分工进行了简要介绍，并就西固煤业基本情况、“十四五”奋斗目标、2021年工作思路和目标举措、重点工作安排及任务分解、存在问题及措施等向调研组进行了详细的汇报。该公司副董事长卞东合、总经理景玉杰以及其他领导班子成员还就煤炭销售、生产布局、设备使用、人才管理、村庄搬迁、经营管理等方面存在的问题和瓶颈等向调研组进行了逐一汇报。 蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠指出：西固煤业本次调研准备比较充分，在各方面管理上下足了功夫，值得肯定。他要求该公司领导班子成员对分管领域存在问题和短板要有经常思考的意识，抓住关键、抓住矛盾，在实践中将问题转化为重点工作去推动、去落实。针对后期发展，他提出三点要求：一是注重生产安全优化，为蒲白安全发展扛好旗帜，做好贡献。传承并发扬西煤良好作风，越是安全周期长的时候，越要树立如履薄冰意识，不断提炼总结安全管理经验，实践于生产日常，时时刻刻做到对分管工作心中有数，以问题为导向抓细抓实；二是注重经济效益，为西煤可持续发展提供支撑。从人才上要效益，以待遇留人，在现有工资总额变化不大的条件下实施差异化工资管理办法，发挥工资杠杆作用；从管理上要效益，对各项管理再优化、再深化、再提升；从技术、创新、科技上要效益，认真梳理并开会研究，展开头脑风暴及时分析研判，实现工作最优化；三是注重从党史学习教育中汲取智慧和力量。按照上级要求持续抓好党史学习教育，规定动作不走样，自选动作有特色；加强党群干部培养和锻炼，用好人、管好人，发挥文化引领力，做到职工群众同心同向；在为群众办实事上下功夫，聚焦职工难点问题做好各项事情。  蒲白矿业公司副总经理孙龙琦结合当前西煤实际现状提出指导意见：一是持续优化生产系统，降低生产成本，保障年度各项目标完成；二是从煤炭筛选系统着手考虑，不断提高煤炭煤质；三是成本管理上需要从扩能增产考虑，在提高产量中降低成本；四是加强科技创新工作，结合实际推行智能化与自动化，实现减人降本；五是处理好安全与生产的关系，确保安全周期不断延长；六是做好师带徒工作，注重新招人员的工作、学习和培养。 蒲白矿业公司总会计师高俊杰对西固煤业当前经营面临的现状进行了分析，提出三点建议：一是珍惜当前发展机遇，想方设法扩产增量；二是在成本管理上总结经验，形成完成的管理办法；三是在资金管理上提高站位、长远思考现金流与报表、资源整合关系，思考资金与职工利益问题和项目关系，着重思考村庄搬迁、资金存储、资源取得方式等三方面问题。 调研过程中，问永忠一行来到蒲白矿业公司十万千瓦光伏发电项目现场，实地了解光伏发电项目的规划和实施情况。 本网通讯员：杨晓亮、刘琨 （编辑：东北亚） |
黑龙江大庆供电公司：
蒲白建庄矿业公司组织
延安市督查组到蒲白建
蒲白西固煤业：“五比推荐文章
-
化产脱硫工段使用新型DSH高硫容抑盐催化剂，每年可节...[详细]
热点阅读
