煤矿运营公司安全宣教为年终决战“再加码”
第一项目部以支部为阵地,通过《安全生产法》宣讲、安全会、学习会、班前班后会等各类会议级微信群、QQ群等新兴媒体,持续加强对煤矿运营公司安全理念、安全方针政策、安全思路重点、安全举措任务等宣传教育,并积极开展亲情感化活动,形成全方位覆盖、不间断宣传、视听到位的舆论引导及思想教育体系。同时,不断创新完善安全培训工作机制和手段,通过强化员工的日常安全教育培训、安全资格培训、安全业务知识专项培训、重要岗位人员轮训、“安全不放心人”和待岗人员培训以及基层区队五级培训,完善安全技能培训体系,提升员工安全素质。 与此同时,第二项目部还严格对“安全不放心人”进行前期排查。各区队成立以支部书记为组长、其他区队领导干部为成员的领导组,实施干部包班制度,班组长作为本班组“安全不放心人”前期排查的主要实施者,包班干部主持班组班前会“安全不放心人”的排查工作。支部书记、包班干部、班组长为“安全不放心人”前期排查的三级第一责任人。共同体各支部还建立健全“安全不放心人”排查、帮教档案,对排查帮教情况进行详细记录,阶段性总结排查和帮教经验,形成长效机制。 本网通讯员:高永生 摄影报道 (编辑:东北亚) |
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