牛儿庄采矿公司强化煤质管控提质增收
峰峰集团牛儿庄采矿公司坚持从生产源头抓起,严格落实煤质管理责任制,抓好煤质管控的每一个环节的质量过程管控,为全年的煤质管控开好头,为生产优质煤,销售放心煤,抓住销售经营效益龙头起好步。 为提升原煤生产质量,该矿进一步将煤质管控关口前移,加大了对井下各工作面、掘进头、煤仓等区域的煤质检查,将煤质奖惩落实到带班领导、跟班管理人员、当班班长和采煤机司机、皮带司机等关键岗位,提高了煤质管理责任的针对性,对日常煤质检查出的问题现场下发信息反馈单,确保问题不遗留、不过班。为确保过采掘工作面过断层期间的煤质,采取煤矸分段开采、分装分运、大块矸石井下分拣等措施,将优质煤与高灰煤分离,降低断层对煤质的影响。对工作面煤层顶部含有夹矸的工作面施行留顶煤开采,从而降低夹矸对煤质的影响。为严格控制毛煤水分,严格执行工作面、运输线停机必须停水的规定,对长流水现象进行严肃考核,及时清理采煤机内外喷雾附近浮煤,杜绝长流水情况,禁止掘进工作面煤水混运。同时,增加了采样点和采样频次,在工作面过断层期间分别采取全煤段和煤矸段两个煤样,时时监督煤质变化情况,根据灰分情况在地面采取针对性的动态提质措施,做到煤质监控上下联动全覆盖,实现了动态监控原煤生产、运输、装车各个环节的煤质情况,对煤质波动进行及时分析并采取措施,为生产和销售优质煤,推动企业提质增收提供了坚强的保证。 本网通讯员 李秋卫 建华 (编辑:东北亚) |