陕煤蒲白煤化运营公司：盘活“家底”保供增效
2020-07-13 05:53 [煤企一线] 来源于：陕煤蒲白煤化运营公司 作者：李斌 蒋君
导读：为盘活现有库存资源，减少库存资金占用，加快资金周转，提高物资管理水平。近期，陕煤蒲白煤化运营公司成立了库房物资盘点工作小组，由主管领导牵头，财务部负责，相关部门配合，开展了库房物资大清查、大盘点工作，彻底摸清家底，确保生产供应，效益提升。
  强化资金使用管理，调整库存物资结构，减少储备资金占用，是企业增加经济效益的重要节点。该公司物资盘点工作小组在盘库过程中，按照“精、准、稳”的工作要求，坚持库存物资“账账相符、账实相符”的原则，不论大小、价值多少，一一核对，个个登记，严格按照物资材料名称、规格、型号进行再次细化、归类整理，认真清点，分类存放，做到了库存物资材料一目了然，心中有数。 该公司通过此次清查、盘点，为了确保生产的急需，设立了特储物资专柜；对于一年以内确无使用方向的沉淀物资，采取调剂、改制代用、返销等方法，多渠道、多方位地处理积压物资。使许多“呆”在账上的备用配件获得了“新生”，派上了用场。为物资查询提供了极大方便，为财务成本核算的准确性提供了有力的依据，杜绝了库存物资补充的盲目性，有力地减少储备资金占用，从根本上保证了生产、经营工作的正常运营，为公司“走出去”高质量发展奠定了坚实基础。 本网通讯员：李斌 蒋君 （编辑：东北亚） |
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