段王煤业严把“三关”控风险
自从开展主题教育以来,段王煤业认真践行“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求,从战略高度重视各类风险管控,严把各类风险关口,全面强化风险管控,有效提升了矿井和谐稳定发展水平。 严把安全关。该公司落实“党政同责,一岗双责”的安全生产主体责任,抓好安全现场的关键环节,严守安全防线。结合矿井生产实际,利用调度会、经营分析会、班前会、班后会等多种形式,正确引导广大职工始终保持清醒头脑,坚决克服松劲麻痹思想,牢固树立起“安全就是最大效益”的理念,把握安全工作主动权。强化安全现场管理,加大检查频次和覆盖率,从源头上消除隐患,针对不安全行为毫不留情,发现一起、处理一起,严把隐患排查关。 严把环保关。今年以来,该公司进一步强化环保责任体系建设,明确建立了三级环保网络,将节能与环保贯穿到矿井生产经营的每一个环节,保障环保工作有效扎实开展。积极推进“三废”治理,重视环保设施投入和运行,采取新技术、新工艺降低“三废”排放。加大对环保建设项目资金的投入,先后对矿锅炉房和供热系统的设备进行提标改造,从源头上强化煤尘治理,完成了矿区生活污水处理工程和危废储存库建设,安装了运煤车辆自洗系统和大气污染源自动监控设施,有效抑制煤尘,提升矿区“颜值”。对矿区主干道、工业广场、公共部分环境卫生及矿区绿化等工作进行集中整治,改进生产工艺,完善防护设施,有效解决了工业粉尘和噪声污染,切实维护员工利益,保障员工身心健康。 严把维稳关。该公司以“发现的早、化解的了、控制的住、处理的好”的原则,把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来,从被动应对职工群众来信来访和群体性事件,走向主动化解矛盾纠纷的轨道。对发现的不稳定因素及时处理,采取化解一般信访事件,妥善解决重要信访事件、高规格处理长期积压信访事件等措施,充分做好耐心解释和落实回复等工作,做到件件有着落、事事有回音,把矛盾纠纷隐患问题化解在基层,稳控在本单位。 此外,该公司结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,领导班子成员还积极深入基层队组和工作现场,倾听职工所盼所愿,解决了重点工作场所蚊蝇多问题、增加通勤班车解决回家难问题、维修宿舍卫生间设施的让职工住的舒心等实实在在的事项,为稳定工作奠定了群众基础。 本网通讯员:李荣 (编辑:东北亚) |