黔金煤业：“三举措”提升效能
2019-09-09 10:39 [煤企一线] 来源于：黔金煤业 作者：王慧慧
导读：黔金煤业深入开展增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效活动，从大处发力、小处着手，采取有效措施加强经营管控，切实降低生产成本，堵塞管理漏洞，不断提升矿井经营管理效能。 人人参与降成本。该矿利用办公群、牌板等宣传媒体，开辟专栏，提高
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黔金煤业深入开展“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”活动，从大处发力、小处着手，采取有效措施加强经营管控，切实降低生产成本，堵塞管理漏洞，不断提升矿井经营管理效能。 人人参与降成本。该矿利用办公群、牌板等宣传媒体，开辟专栏，提高职工的思想认识，营造降本增效的浓厚氛围；矿领导带领相关人员深入基层、班组进行形势任务教育宣讲，向职工讲清公司面临的形势和现状，进一步增强节约意识和成本意识。 效能监察降消耗。该公司对材料管理开展效能监察，从监督检查、跟踪整改、建章立制等环节入手，加大材料管理力度，。截至目前，共开展材料费管理效能监察3次，发现问题7个，下发效能监察建议7条，全力推进加强关键点，消除失控点，查漏补缺，防范风险。 创新节支提效益。该矿深入开展节支竞赛、技术革新和技术攻关活动，通过小改小革、技术创新、征集“金点子”等手段，以实际行动推动矿井降本增效。同时，该矿在修旧利废、回收复用上下功夫，上半年仅修旧利废、回收复用就为公司节约材料费投入593万余元。 本网通讯员：王慧慧 （编辑：东北亚） |
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