盛隆公司坚决打好全年安全稳定最后一仗

2019-10-28 10:44 [煤企一线] 来源于：沈煤集团盛隆公司作者：江宗皓

导读：进入四季度以来,盛隆公司开展了强化安全防范管理、确保四季度安全生产的活动，以更强的责任意识、更实的工作作风、更细的活动措施，确保实现井下零死亡、地面零重伤和消灭群体上访事件的活动目标。目前，各单位把此次活动作为公司上下的首要任务、前置程序，

进入四季度以来,盛隆公司开展了“强化安全防范管理、确保四季度安全生产”的活动，以更强的责任意识、更实的工作作风、更细的活动措施，确保实现“井下零死亡、地面零重伤”和消灭群体上访事件的活动目标。目前，各单位把此次活动作为公司上下的首要任务、前置程序，各级领导干部、安全管理人员拿出百倍信心和精力，坚决打好全年安全生产最后一仗。

该公司充分认识抓好四季度安全稳定重要意义，克服松懈、麻痹思想，坚持从零开始、向零进军，为公司全年工作目标圆满完成创造良好环境、打下坚实基础。一是加强领导，确保责任落实。各单位党政一把手担负起安全生产第一责任者责任，各级管理人员坚持安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和落实“三个必须”原则，严格落实“层层包保”制度，安全包保人员对所包单位（车间、岗位）安全生产负全责。同时，进一步强化带班管理制度，带班作业到岗到位，认真履行职责，靠前指挥安全生产。加强对安全工作重点的监控，做到24小时有领导现场盯防，确保万无一失。二是科学部署，确保安全生产。主要领导亲自安排、亲自组织，确保活动有领导、有组织、有计划。充分利用各种宣传媒介广泛宣传，营造浓厚氛围。加大安全监察频率和安全监管力度，以监督检查为手段消除事故隐患，杜绝责任事故，安全检查做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，对查出安全隐患全部进行处罚，对查出重大安全隐患加倍处罚，确保隐患清零落到实处。狠反“三违”，干部盯工人，工人盯干部，人人互相盯防，形成安全联保体系。三是强化应急管理、加强信息报送，确保通讯联络和信息渠道畅通。公司应急救援中心安排好值班值守人员，值班干部和应急值守人员熟悉应急预案。公司及两矿调度严格执行信息报告制度，确保通讯联络和信息渠道畅通。四是加强公共安全管理和群体上访事件管控、做好维稳工作。加强防火、交通运输、危化品的管控，认真排查各类隐患，杜绝发生公共安全事故。同时切实关心员工工作和生活，为员工排忧解难，全力化解矛盾，将矛盾消灭在萌芽状态中，杜绝群体上访事件。

活动期间，各生产矿井结合实际认真组织开展“一通三防”、“机电提升运输”等有针对性的专项检查活动，使安全检查活动不间断。还从思想认识、制度执行、措施贯彻兑现、现场管理、责任制落实等方面查找隐患问题，检查细，要求严，不走过场，不留死角。对排查出的隐患问题，按照“五落实”的原则落实整改，切实做到不安全不生产。各地面生产单位结合各自特点精心安排、落实责任，全面加强安全生产，确保公司总体安全形势持续稳定。

本网通讯员：江宗皓

（编辑：东北亚）

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