潞安集团李村煤矿：突出“三个强化” 提升矿井调度管理水平

2018-09-14 10:27 [煤矿一线] 来源于：潞安集团作者：郭瑞

导读：调度管理作为矿井安全生产经营的指挥机构，具有组织、指挥、协调安全生产的职能。为进一步提升矿井的调度管理水平，潞安集团李村煤矿充分发挥调度职能，突出三个强化，实现调度管理工作的科学化、规范化和系统化，全力确保矿井安全高效发展。强化专业化和信

调度管理作为矿井安全生产经营的指挥机构，具有组织、指挥、协调安全生产的职能。为进一步提升矿井的调度管理水平，潞安集团李村煤矿充分发挥调度职能，突出“三个强化”，实现调度管理工作的科学化、规范化和系统化，全力确保矿井安全高效发展。

强化专业化和信息化建设，提升调度管理能力。结合自身实际情况，该矿坚持“统筹规划、分步实施、有序推进”的原则，不断完善调度专业安全生产标准化建设，确保转型向生产矿井之前总体达到矿井安全生产标准化规定的各项标准。同时，积极开展各项调度信息化建设工作，加快与集团总调信息化系统进行全面接轨，持续推进预警平台建设步伐，确保调度系统的日常维护和正常运行。

强化应急救援体系建设，加强调度统筹协调力。该矿不断建立健全应急救援指挥的组织机构，修订应急预案、演练计划和通知程序，并加强应急物资储备管理和应急救援队伍建设，确保应急演练、培训和学习的长效运作，积极构建内容完善、体系健全、运行高效的应急救援指挥机制。

强化重点工作及超前调度建设，突出调度管理执行力。李村矿成立了重点工作、重点工程监督考核领导组，加强对各项重点工作、重点工程的监督、落实与考核，并建立起重点工程专题调度记录台账和项目施工网络图，确保重点调度项目网络化管理、高效化运行。同时，按照“三大、六超前”的工作要求，将重点工作纳入超前调度考核体系，进行超前预测、超前分析、超前安排、超前部署和超前落实，促进各项工作超前实施、高效开展。

本网通讯员：郭瑞

（编辑：东北亚）

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