铜川矿业公司下石节矿四力齐发助阵矿井优化调整攻坚战
近期,陕煤集团铜川矿业公司下石节矿优化调整进入关键时期,该矿坚持主动作为,做到形势教育、安全管理、合理布局、隐患治理四力齐发,群策群力,稳中求进,助阵矿井优化调整攻坚战,保障企业安全发展。
教育发力筑牢安全思想防线
为进一步加快优化调整步伐,该矿坚持将抓好职工思想教育作为切入点,发挥安全形势教育和思想动员引导优势,组织广大干部职工观看安全警示教育片,开展安全党课、典型事故讨论分析、班前安全规程措施学习等安全宣教活动,弘扬安全文化,剖析事故根源,查找隐患问题,长鸣安全警钟。创新开展形式多样、内容丰富的女工家属井下“探亲”、送安全茶水、缝补作衣等安全协管活动,将亲情融入安全管理,唱响安全发展和谐音,让职工牢记企业和亲人的嘱托,从思想上高度重视安全工作,并落实到具体行动当中,增强自保互保联保意识,全面筑牢安全思想防线。
管理发力构筑安全立体防线
在优化调整的关键时期,该矿始终把安全工作放在首位,坚持超前预防与动态监管相结合,突出抓好安全制度落实、“一通三防”管理、顶板安全、设备维护、安全生产标准化、雨季“三防”等重点工作。各级管理干部积极发挥先锋模范作用,严格落实安全生产主体责任,做到一岗双责,坚持二十四小时跟值班制度和周末主要领导值守制度,严格落实各项安全规章制度,坚持按照施工安全作业规程进行施工作业,落实岗位精细化管理,加强设备检修维护保养,严格落实好“敲帮问顶”、小绞车“五人联签”、“行人不行车,行车不行人”、对手交接班等安全制度,全面筑牢安全发展立体防线。
布局发力稳中求进抢抓机遇
该矿党政针对225运、回顺、2303运、回顺等多点施工的实际,坚持合理布局,落实分头把关,科学安排工期,优化工时利用,抓好施工进度。业务科室加强现场施工协调指导,严格《施工安全作业规程》的审核把关,坚持倒排工期,切实做好施工单位的技术后勤保障工作。各掘进主力单位创新安全管理思路,加强施工安全组织,优化施工工艺,加强劳动组织和职工思想动员,按照时间节点抓好225工作面切眼安全施工、225工作面安装前各项准备工作、2303工作面掘进以及重点工程安全施工,坚持工程进度、工程质量两手抓,两手都要硬,严格上尺上线,抓好工程质量审核把关,坚持谁签字谁负责,以安全促质量,以质量保安全,在安全的前提下加快施工进度,抢抓发展机遇,助力追赶超越。
监管发力杜绝漏洞夯实根基
该矿把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面 ,各级管理干部树立超前思维和危机意识,积极开展班前安全预想,将工作中可能出现的问题及时防范到位。加强隐患排查治理,分管领导以及业务科室定期深入矿井各采掘头面以及重点机房硐室、薄弱环节对安全隐患问题进行深严细实的排查。严格落实责任倒查机制,按照重大隐患、一般隐患分级管理,对重大隐患进行挂牌跟踪管理,专职安监员现场跟踪,及时复查到位,杜塞安全漏洞,真正做到全覆盖、无盲区、无遗漏。
基层区队安全管理责任层层分解,分头把关负责。加强现场安全监管和重点部位、关键环节的巡回检查力度,认真排查施工现场和各岗位隐患问题和“三违”现象,对当班工作中发现的安全隐患立即组织整改,实行整改跟踪管理,待问题整改结束、经验收合格后方可恢复作业,保证现场安全管理无盲区、无死角、无空挡。
本网通讯员:艾小莉
(编辑:东北亚) |