山西潞安焦化有限责任公司:深耕党建融合 激活发展动能
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山西潞安焦化有限责任公司党委稳固把握“党建引领、融入中心、服务大局”工作主线,深化党建融合模式,将党建优势全方位转化为安全保障力、生产战斗力、经营生产力,为安全平稳发展筑牢红色根基、注入强劲动能。
筑牢安全防线。该公司将安全生产贯穿党建工作全过程,健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,将安全“一票否决”机制纳入党建考核和评先树优体系,层层压实党员干部安全履职责任。同时,划定党员安全责任区,设立党员安全示范岗,组建党员安全突击队,开展隐患排查、岗位安全监督、现场风险管控等工作。深入推进“党员身边无隐患、无违章、无事故”专项行动,引导党员带头严守安全规程、排查整改隐患、制止违规操作,让“党建红”精准引领“安全蓝”,为筑牢坚实安全屏障。
激活内生动力。该公司坚持党建与生产工作同谋划、同部署、同落实、同考核,聚焦提质增效、攻坚克难等重点任务。强化党员先锋模范引领,确保高风险区域有“党员先锋岗”驻守、关键作业环节有“党员监督员”把关、急难险重任务有“党员突击队”攻坚,引导党员干部在核心工作中打头阵、作表率,带头破解生产瓶颈、优化生产工艺。围绕重大项目、难点工作,成立党员攻坚小组,建立“一任务一方案”攻坚机制,明确攻坚目标、责任人员、推进时限,实行挂图作战、销号管理,以党建引领破解发展难题,推动党建优势转化为发展优势、攻坚优势。积极开展岗位建功、技能比武、创先争优等活动,搭建党员技能提升、岗位成才平台。
夯实发展根基。该公司各党支部广泛开展“党建引领降本增效”行动,引导党员树牢“一切成本皆可降、人人肩上有指标”的理念。立足岗位修旧利废、技术革新,针对生产耗材、设备运维、水电管控等重点领域,深挖降本潜力、严控非生产性支出。依托党建项目化管理,将经营指标分解到支部、落实到党员,建立党建与经营联动考核机制,把成本管控、创效成果作为党员履职评价、支部评优的重要依据。通过党建引领倒逼管理提升,持续优化经营模式、提升管理质效,助力实现提质、降本、增效的经营发展目标。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |

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