张家峁矿业公司选煤工区：班组建设奋力向“零”而行

2026-03-20 09:09 [班组建设] 来源于：张家峁矿业公司作者：刘艳桃

导读：今年以来，张家峁矿业公司选煤工区立足洗选生产实际，积极探索班组建设新思路、践行新举措，全力打造以零为本、向零看齐、为零奋斗的班组建设新模式，推动班组管理提质增效，让基层小班组持续释放高质量发展大能量。零隐患：安全防线筑在前该工区坚持重心下

今年以来，张家峁矿业公司选煤工区立足洗选生产实际，积极探索班组建设新思路、践行新举措，全力打造以“零”为本、向“零”看齐、为“零”奋斗的班组建设新模式，推动班组管理提质增效，让基层小班组持续释放高质量发展大能量。

零隐患：安全防线筑在前

该工区坚持“重心下沉、关口前移”安全理念，把安全生产责任压实到班组、落实到岗位，以常态化管控筑牢本质安全屏障。严格落实班前安全排查机制，重点核查职工精神状态、岗位安全风险，提醒规范操作、设备检修等关键环节；建立岗位自查、班组互查、工区督查三级隐患排查机制，常态化开展安全警示教育、事故案例复盘，针对设备运转、用电安全、消防管理、现场作业防护等重点领域，做到隐患发现立即整改、闭环管理。推行“人人都是安全吹哨人”机制，鼓励职工主动上报隐患、制止违章，坚决把安全风险消除在萌芽状态，全力实现班组安全零隐患、生产零事故。

零差错：精雕细琢提技能

该工区聚焦洗选精度、设备操作、质量管控等核心业务，以技能提升筑牢生产根基，全力打造工匠型班组。推行“师带徒、老带新、传帮带”培养模式，签订师徒帮带协议，助力新职工快速掌握洗选工艺流程、设备运维技巧、质量检测标准；创新实施“一周一培训、一月一测试、一季一交流”的“三个一”培训循环法，结合岗位练兵、技能比武、实操演练等活动，提升职工标准化操作水平。针对洗选工艺优化、设备故障处置、煤质管控等重难点工作，建立班组业务知识库，收集整理典型问题、处置经验、操作技巧，实现全员共享、共同提升，确保岗位操作零差错、洗选质量零偏差。

零违章：规范作业守底线

该工区紧扣公司安全生产标准化要求，强化职工规矩意识和责任意识，坚决杜绝违章指挥、违章操作。建立班前“细叮嘱”、班中“严监护”、班后“常回顾”管控机制，结合工区日常检查、上级督查通报及典型违章案例，开展职工自评、组员互评、管理人员点评，让职工认清违章风险、严守操作规范。集中学习安全规章制度、岗位操作规程，梳理违章警示清单，对照自查自纠，杜绝习惯性违章，引导职工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，全力实现班组作业零违章、现场管理零违规。

下一步，选煤工区将持续深耕班组建设，紧盯“零”目标不松懈，不断优化管理举措、激活班组活力，以过硬的基层班组力量，为公司高质量发展筑牢坚实根基。

本网通讯员：刘艳桃

（编辑：东北亚）

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