马钢矿业生态修复公司工程班以“五心”推进“五有”班组建设

2024-04-24 16:00 [班组建设] 来源于：马钢矿业生态修复公司作者：王汉强

导读：马钢矿业生态修复公司工程班结合工作实际，以安全生产为中心，围绕技术服务型管理、工艺精益化管理、班组民主化管理，努力打造一支业务技术好、施工质量好、群众口碑好的三好班组。多年来，该班组以安全生产为中心，以稳定求发展，加强自身建设和内部治理，严

马钢矿业生态修复公司工程班结合工作实际，以安全生产为中心，围绕技术服务型管理、工艺精益化管理、班组民主化管理，努力打造一支业务技术好、施工质量好、群众口碑好的“三好”班组。多年来，该班组以安全生产为中心，以稳定求发展，加强自身建设和内部治理，严格落实各级安全生产责任制，该班也多次获得“全国安全管理标准化示范班组”、马钢矿业“五有模范班组”和南山矿“五有优秀班组”等称号。

用心当好 “生产排头兵”

自入厂之日起，工程班班长雍家财便铭记师傅的谆谆教诲，始终坚守岗位，致力于技术的钻研。

刚到车间时，他还是个毛头小伙子，什么都不懂，但什么都要学。内心腼腆的他就默默地看，“照葫芦画瓢”默默干、默默记。下班后，他主动承担起设备保养工作，“赖”在车间观察组长上紧固螺栓、敲打气压、检查油液……手上总是布满了水泡和茧子。车间内的老师傅认可了这个小个子，都很乐意传授他经验技巧。多年来不懈学习与扎实苦干，不断成长。他完美地继承了南山矿老一辈工人的优秀品质，即特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献。他对自己严格要求，勤奋不懈地钻研，逐渐掌握了一身高超的技能，成为本岗位不可或缺的技术精英。

40多年来，他与南山矿共同经历了无数的高低起伏，见证了这片热土的沧桑巨变与传奇故事。他始终不忘初心，保持本色，与众多默默为企业奉献的南山人并肩作战，用他们的坚守与付出，换来了南山区域如凤凰涅槃般的重生与崛起。

2018年夏秋之交，他和他的团队面临了一项艰巨的任务——凹山排土场北135地段的复绿工程项目。工期紧迫，任务繁重，施工现场堆满了废石砂砾，需要在排土场边坡撒播草籽。然而，废石砂砾的贫瘠和边坡的高陡给绿化工作带来了极大的挑战和危险。然而，这些困难并未吓倒他们这群勇敢顽强的人。面对坡地的贫瘠，他们不辞辛劳地从远处运来塘泥，覆盖在边坡表面，以增加肥力。在他们的共同努力下，最终覆盖了边坡土方5万立方米，播种草籽1.5吨，植树500余株，绿化复垦面积达10万平方米。经过全体参战人员的奋力拼搏，排土场复绿工程项目最终得以按时顺利完成。

齐心当好 “工艺指挥员”

没有团队，咱们就自己组建团队、打造团队。2021年，正值公司转型升级的关键时期，面对缺乏经验成熟的专业化团队、专业化人才的窘境。

2021年，马钢核桃山场地平整工程项目交给工程班，当时的项目位置处在生产工厂中心，整体环境比较恶劣，加上团队的成员大多之前没接触过这一类型的项目，一开始大家都犯了难。“这个项目是一个新领域，对于我们来说是挑战也是考验。但是，责任在肩，初心如磐，我们要学会跟困难作战，克服困难、融入环境！”期间，面对人员短缺、任务极为艰巨的实际困难，工程班全体参建职工毅然挑起担子，既担任指挥员又化身战斗员，从“招兵买马”到推进项目，克服重重困难，出色地完成了公司交办的各项任务。此时原本十来人的小团队已经扩大至近二十多人的大集体，团队成员也从“门外汉”变成了熟知各项程序的“活流程”。为更好地调动班组职工积极性，该班设立“五大员”的基础上，增设班组“五大专责”，并以公司下发的《班组建设管理办法》为基础,在班组内实施人性化管理,发挥民主管理监督的作用,细化班组建设分工,做到事事有人做，事事有人管，实现全员都是班组建设的参与者，同时也是班组建设成果的分享者。班组清单管理使各项工作规范化、责任明确化、执行简单化，班组从安全活动、技能培训、文化建设等方面进行逐步细化，列出安全目标责任制、安全教育培训、隐患排查记录、技术问答、现场考问、班组文化建设等10个清单分项，按照有计划、有执行、有检查、有总结，对班组每一事项进行闭环。实行清单管理以来，班组工作效率明显提高。

匠心当好“技术培训员”

工程班特别注重抓员工的技能培训，根据每位职工发展的需要和员工多样化培训的需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训。

该班按照“一岗多责、一专多能”的原则，大力培养“专一会二懂三”的全能工，通过开展以“师带徒、传帮带”、岗位练兵、技术比武活动等多元方式进行经验传承，以“工匠精神”为引领，创新思维，提升技能，促进班组整体实力的提升，在日常消缺、技术攻坚、技术创新等实践锻炼中，涌现出一大批有志青年，通过摸爬滚打、实践锻炼，逐渐成长为公司的技术领军人物和业务骨干。同时，该班还把把课堂设在施工现场，互相交流在高坡处理、淤泥操作、大块处理等“高难危”安全隐患，在相互培训同时大家也见缝插针地交流操作注意事项，并鼓动转岗青年员工“人人上讲台，个个能讲课”，既开展了培训，掌握了技能知识，又得到了锻炼，增强教育培训的针对性和实效性。

巧心当好 “安全监督员”

工程班牢固树立安全“1000”和“违章就是犯罪”的理念，严格落实岗位安全责任制，严格执行各项规章制度，日常工作中杜绝违章，彻排隐患，实现了设备无故障，职工无违章，班组无隐患的目标。

班组职工从个人岗位责任制度出发,明确安全职责，形成班组安全责任网络,做到“三个一”即每天一次的班前会、每天一次的设备巡回检查、每周一次的安全日活动。针对每天的施工现场作业，该班大力推行“三讲一落实”，每天班前会上由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，由工作负责人、工作班成员讲任务，讲措施，做到各成员心中有数，再根据现场工作的实际情况、班组职工当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证现场施工的安全顺利开展。同时，该班成员始终做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的信息化闭环管理，营造人人讲安全、重信用，知责、履责、尽责的良好氛围，稳固安全生产责任防线。多年来，班组中从未发生过安全生产事故。

用心打造和谐型班组

班组既是职工工作、学习的场所，又是大家彼此沟通交流、放松身心的港湾，营造积极向上、团结协作、讲究文明、追求卓越的班组文化氛围，是推动职工凝心聚力、攻坚克难、取得成绩的力量源泉。

当你走进工程班班组，令人耳目一新、各具特色的企业文化遍布在班组的走廊、墙壁，班组文化展板提炼了班组简介和班组口号，还悬挂集体照和职工风采照片，“3251”工作法、“挖、填、换、震、压、挤、拌”施工法等都出职工在日常施工中总结出的工作经验，为大家所津津乐道。为了增进班组职工之间的交流和友谊，增强凝聚力和战斗力，提升职工幸福感和归属感，班组不定期的组织职工利用“职工之家”开展各项活动，举办技术交流、户外钓鱼活动，班长和党员经常与职工开展谈心谈话、心理疏导，及时掌握职工思想动态，有效消除职工后顾之忧和身心压力。公司党组织还把支部把工作延伸到班组和个人，开展党员亮身份、党员承诺等主题党日和特色活动，充分发挥班组长党员的带头作用和示范作用，有力保障了班组建设深入高效推进。在日常生活中，班长雍家财把尊重人、关心人、理解人，组员生病、住院，他都会热心地看望帮助，为组员排忧解难。组员家中喜事、添丁，他也会到场分享幸福和快乐。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。工程班将传承“爱矿敬业开拓奉献”精神，用“五心”打造“五有”班组，坚持以正确的思想引导人，以安全的局面保护人，以严格的制度约束人，以科学的技术武装人，以和谐的氛围激励人，以永不止步的奋斗姿态和精神状态，全面提升班组管理水平，为早日获得中国宝武“五有”班组荣誉努力拼搏。

本网通讯员：王汉强

（编辑：东北亚）

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