蒲白矿业煤矿运营公司班前会上“唠嗑”
刘建峰观摩项目部综掘队班前会具体流程后,就结合“双节”期间特殊时期的安全工作与职工面对面唠起了“家常”。听说在开展“安全为了谁?”大讨论活动中该队职工形成了共识,他很高兴。 就当前的安全生产工作怎么看?怎么干?他像唠家常一样娓娓道来:2020年,在全公司干部职工的共同努力下,煤矿运营公司取得了优异的成绩,各项目部也做出了积极的贡献,在新的一年,要按照集团及矿业公司党政工作安排部署,面对新的机遇和挑战,牢固树立“有一必争、有冠必夺”的信念,持续抓好安全生产,抓好区队管理,要严格制度管理,加强内部考核、优化劳动组织,认真落实“四会精神,坚持“建设智慧化矿区,打造新产业基地”发展战略,围绕“综掘提效,快掘高效”两条主线,以公司“12326”党建思路为方向,持续推进“1319”安全管理模式,规范项目部管理,增强增盈创效能力,促进各项工作齐头并进,为公司的长足发展做出更加突出的贡献。 就安全与生产的关系问题,刘建峰强调:要把安全生产挺在一切工作的前面,要以安全永远在路上的思想,始终抱有如履薄冰的心态,时刻做到警钟长鸣。要攻坚克难、迎难而上,严抓安全生产,消除各类安全隐患,不断提高工程质量,提升单进水平,确保矿井正常接续。要继续抓好403胶带巷--4209运顺施工的安全管控,贯彻执行好各项安全规章制度,规范职工作业行为,牢固树立节约挖潜意识,牢固树立上道工序为下道工序服务意识。 就做好安全质量工作,刘建峰要求:项目部要进一步强化安全质量标准化创建,切实做到内在质量保安全、外在质量树形象。以“1319”安全管理模式为抓手,严格执行公司各项安全管理制度,考核各级管理人员的履职尽责能力,整体提高公司安全管理水平;严格落实跟带班制度,充分发挥安全副经理、安全副队长、安全班长现场安全管理、监督作用;开展人的安全行为治理活动。以岗位描述、手指口述、现场操作为突破口,努力实现“行为规范化、操作标准化”,为全年安全生产提供人的安全行为保障。 会上,包保组成员对班前会召开流程分别进行了点评,就如何扎实有效地开好班前会提出了意见和建议。 本网通讯员:高永生 摄影报道 (编辑:东北亚) |