年末安全战就要这么打
针对后一个多月的安全生产,段王煤业积极行动,加大安全宣传、班组建设和督察力度,夯实安全根基,确保全年交一份满意的安全答卷。
该公司充分利用安全活动日和班前班后会时间,积极组织开展安全宣传,以广播、座谈会、知识竞答、现身说教、协管慰问等活动,不断强化全员安全重于一切的认识,提高安全意识,培养员工学习安全知识的积极性,让员工从安全认知程度上有所提高,确保安全生产无事故。
该公司为全面加强班组建设,不断完善班组管理制度,坚持规范化、精细化管理,明确班组成员在安全生产中的具体任务、责任和权力,做到一岗一责,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有落实,形成一个严密高效的班组安全管理系统。
临近年末,为营造安全、稳定的生产环境,该公司组织相关人员对各矿进行拉网式检查,特别是对井下设备、安全隐患等进行全面排查,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态,同时狠抓问题的落实整改,对安全检查中发现的“三违”人员及时教育,及时开导,及时帮扶,并成立安全检查小分队,坚持夜班查岗、查现场、查隐患,真正做到为安全生产保驾护航。
此外,为深刻汲取长治市襄垣西故县煤业公司“10·25”透水事故和山西平遥峰岩煤焦集团二亩沟煤业公司“11·18”瓦斯爆炸事故教训,落实好山西省11月19日煤矿安全警示电视电话会议精神,段王煤业组织开展了安全大检查活动,查缺补漏,确保安全不出闪失。
本网通讯员:李荣 (编辑:韩语) |