月矿南三采区切入核心强化班组管理保安全

2019-11-18 09:15 [班组建设] 来源于：盘江精煤股份有限公司作者：任朝鑫

导读：获悉，盘江精煤股份有限公司月亮田矿南三采区抓班组管理工作，从观念、行为、管理、措施核心点切入，密制扎实、有效、科学、合理的保障体系，强化班组管理，提升全员战斗力，确保各项生产任务安全保质保量完成。该区抓班组管理工作着手观念方面，本着从观念

获悉，盘江精煤股份有限公司月亮田矿南三采区抓班组管理工作，从观念、行为、管理、措施核心点切入，密制扎实、有效、科学、合理的保障体系，强化班组管理，提升全员战斗力，确保各项生产任务安全保质保量完成。

该区抓班组管理工作着手观念方面，本着从观念上转变，从考核上变思路，凝聚全区上下树立不抓、不落实好安全，职工收入就会减少的观念，引导16支队组班组成员立足岗位，遵守规程措施及相关制度，用心用行动去要安全、抓安全；行为方面，扭转安全责任只是从上到下一级一级变小的说法，将各队组全体成员责任落到具体岗位中，不断增强全员责任感，对日常工作，按照奖惩机制给予重奖、严厉考核；管理方面，凝聚全员消除现场隐患，规范作业行为，将事故消灭在萌芽状态，各队三个班在现场作业点执行规定的安全措施和技术措施的基础上，对重点、复杂和薄弱的工作制订安全施工方案和事故处理预案，做到提前预控、重点检查和现场监控，促使发现的问题得到及时整改落实；措施方面，充分彰显激励的作用，对于违章作业人员，不易简单处罚，应采取激励使其对安全管理产生认同感，激发出潜在积极性，同时，帮助其找到纠正错误的方法或彻底改掉不良习惯，杜绝不当处罚引发抵触心理，加之，通过激励措施，鼓励其加强安全知识学习，奖励学习好的，充分调动学习安全知识、处理隐患的主动性和积极性。

本网通讯员：任朝鑫

（编辑：东北亚）

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