执着奋斗铸造“金牌班组”

2019-10-23 10:32 [班组建设] 来源于：陕钢汉钢炼钢厂作者：钟潇雨陈钢

导读：全国安康杯竞赛优胜班组、陕西省机械冶金建材工会先进班组、陕钢集团2017年度安全金牌班组短短几年，凭借过硬的作风、优异的成绩，陕钢集团汉钢公司炼钢厂连铸1#机乙班已斩获多项荣誉，在众多一线班组中脱颖而出。近年来，班组以精细管理、精心操作、精准控

　　“全国‘安康杯’竞赛优胜班组、陕西省机械冶金建材工会先进班组、陕钢集团2017年度安全金牌班组……”短短几年，凭借过硬的作风、优异的成绩，陕钢集团汉钢公司炼钢厂连铸1#机乙班已斩获多项荣誉，在众多一线班组中脱颖而出。近年来，班组以“精细管理、精心操作、精准控制、精益求精”为团队建设理念，全力打造技能型、创新型、安全型班组，使其成为“安全高效、凝心聚力、进取创新”的基层力量，为集团、公司打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商提供坚实的根基保障。

技能型班组——打造企业顺利转型新引擎

技能型人才是企业最宝贵的人力资源之一，是企业核心竞争力的重要组成部分，近年来，连铸1#机乙班以班组建设活动为契机，加大对技能型人才的培养力度，形成了打造“技能型”班组、培养“技能型”人才的方法和途径。一是提升素质，适时组织中包工、拉矫剪切工技术比武活动，以理论试题、现场操作、手指口述为主要考评内容，通过技术比武，使其作业流程更加标准化、操作更加精细化。二是立足岗位，广泛开展技术革新创造活动，鼓励员工在本职岗位和工作实践中积极开展小革新、小发明、小改造活动，如进行排渣溜槽制作安装、热送翻钢机加装液压装置、1#机拉矫机油管等改造，不仅降低了安全风险，还确保了主体设备的可靠稳定运行；同时对1#连铸机内部进行改造，使铸坯角部裂纹平均缺陷由3.0级降低至1.2级，较大幅度提升了铸坯质量。

创新型班组——激发员工快速成长新动力

认真按照炼钢厂《关于开展“查漏洞找原因提措施改不足我为扭亏控亏献一策”》工作办法，在班组中广泛开展查、找、提、改、献活动，通过创新项目月月征集、月月评审、及时奖励的机制，激发班组员工的工作热情，营造“职工是创新之人，班组是创新之所，事事是创新之果”的氛围。班组员工乐此不疲，经过反复试验，首先将二冷室单排喷淋装置改为双排喷淋装置，有效提高了二冷段冷却水雾化效果，降低了连铸漏钢的发生概率，控制减少了氧化铁皮的产生；其次，在大包回转台外侧加耐磨钢板，将钢包垫起15厘米减少控制钢包浇余，大包浇钢时严守工艺要求进行浇钢，定时关注大包使用情况，及时反馈异常信息，严格执行“三关三开”原则。今年以来，班组职工开展查找提改献18项，其中技术改造类16项，管理类2项，经评审确定优秀创新项目4项，项目创效成绩斐然。

安全型班组——筑牢企业稳定发展新防线

连铸1#机乙班始终坚持“生命至上、安全为天”的理念，认真学习落实各级安全规章制度，扎扎实实开展安全型班组建设工作。班前组织开展务实、高效的班会和特色安全活动，让员工快速从休息状态进入到工作状态，严格按照班前会14项流程、20分钟内结束的标准召开。并且以第一个中班召开安全活动，第二个中班进行业务知识培训，第三个中班进行素质教育的要求，从多角度不断提升班前会质量和员工安全素养；班组牢固树立隐患就是事故的安全意识，将诱发事故发生的隐患上升一个层级进行管理，确保及时发现并消除作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理的缺陷。在隐患治理检查上以“三定、四不推、五到位”为原则，及时消除生产现场的不安全因素。

在班组建设工作中，连铸1#机乙班以优异的成绩实现了安全生产事故为零的目标，各项经济技术指标日新月异，同比2018年，万吨钢堵断流降至0.85次，实现全月无大、中包浇余，钢坯合格率实现100％。精耕细作建班组，学思践悟提素质，在今后的工作中，他们步履不停、目光坚定，将继续像石榴籽一样紧紧抱在一起，以技能型班组为引擎，以创新型班组为动力，以安全型班组为防线，进一步强化管理，提升指标，内炼真金，外树形象，圆满完成全年各项安全生产目标任务，为企业实现高质量发展再立新功。

本网通讯员：钟潇雨陈钢

（编辑：韩语）

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