牛儿庄采矿公司掘一区“一岗多职”提工效

2016-06-14 23:52 [班组建设] 来源于：峰峰集团作者：李秋卫

导读：面对经营形势低迷新常态，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘一区全面落实改革新举措，强力推进一岗多职、兼岗并岗，全力促进生产经营提升。该区明确所有管理人员下井之前，必须到值班室向当天值班人员领取工作任务，升井后汇报任务完成情况，改变以往区管人

面对经营形势低迷新常态，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘一区全面落实改革新举措，强力推进“一岗多职”、兼岗并岗，全力促进生产经营提升。

该区明确所有管理人员下井之前，必须到值班室向当天值班人员领取工作任务，升井后汇报任务完成情况，改变以往区管人员下井只盯一头一面的安全管理，不管其他生产掘进地区头面生产任务的被动局面。强化全区一盘棋意识，如区考核员、宣传员、材料核算员等在完成自身本职工作后，还必须要肩负为井下生产地区装料、卸料、清理巷道、工作面搞质量标准化等工作任务。小班电修工在完成检修任务后，必须兼任绞车司机、输送机司机等工作，党团员途中开展废旧回收比赛等，真正做到区队一整体事事有人管，人人为生产，全员“满负荷运转”，杜绝了以前个别人员工作不满负荷为下班等时间，转变为人人满负荷工作和时间赛跑，极大限度的缓解运输战线长，人员少的现实局面。区车间工会每月组织开展形式多样的劳动竞赛，让班与班、岗与岗之间形成赶超对标，评出先进，作为绩效考核参照，更调动了职工的积极性，1-4月份，03队连续创出月单进210米以上的好成绩，白相池班8次创出小班单进4.5和5.4米的好成绩，为顺利完成上半年奋斗目标奠定坚实基础。

本网通讯员李秋卫

（编辑：东北亚）

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