陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿：班组安全管理做到“提质增效”

2017-03-24 09:00 [班组建设] 来源于：陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿作者：崇娜

导读：为了应对煤炭严峻形势，陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿立足自身实际，积极探寻实用的班组管理好方法，深挖班组安全管理活力，激发班组安全管理内动力，夯实安全管理根基，促进安全生产。班组交接有实质。各区队班组紧盯班组交接班时间差薄弱点，明确交接班

为了应对煤炭严峻形势，陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿立足自身实际，积极探寻实用的班组管理好方法，深挖班组安全管理活力，激发班组安全管理内动力，夯实安全管理根基，促进安全生产。

班组交接有实质。各区队班组紧盯班组交接班时间差薄弱点，明确交接班时间、地点并规范交接班内容。一方面要求交班人必须详细记录本班生产中出现的难点、重点问题及处理方式等，如实记录发现或尚未处理的问题。一方面接班人员到岗后，双方共同巡回检查工作地点，对存在的安全隐患、设备运转情况、作业环境、材料工具、安全设施等情况逐一进行核实。班组管理过程中，抓好班前、班中、班后重点监督管控时段。同时，要求作业人员必须清楚作业现场情况、弄清各类安全隐患，施工现场安全注意事项和危险源。班后，班组长必须认真总结当班工作情况，找出施工作业中存在的问题，坚决做到当班问题没解决不放过。

班组日常必做到“四个一”。班前、作业前每一人都要进行严格的安全确认，对排查出的不能胜任当班工作、“安全不放心人”，坚决不允许其上岗作业。每一事做到班前有安排，事中有监督，事后有落实，不留空隙、不留死角。每一时都要紧盯安全不放松，狠抓节前关键时段，班中重要岗位，作业关键环节，确保开工前、施工中、施工尾的安全监管不断线、不失控、不失效。每一处都要求安全作业达标，出现隐患立即整改，做到设备勤保养、工器具勤维护、材料勤检查，做到作业环境安全。

班组检修求质量。各区队班组严抓检修质量，即使班组遇到作业现场条件差、条件困难，班组作业标准、检修维护质量不打折扣、不降标准。为了精细设备质量，大到设备的整体更换检修，小至螺栓的紧固，每一个细小环节都按标准、定质量。班组在检修作业过程中，严格按照检修质量标准施工，班组成员工作中互相配合、相互提醒，发现不安全行为，做到及时制止、及时纠正，做到自保互保联保，时刻做到安全防范不懈怠。

“管精”+“管细”=“管好”。各区队针对岗位、工种，统一定制作业清单、作业标准，所有岗位的操作规程、作业任务、作业标准做到精细化，确保班组安全标准到位。同时，各班组结合自身实际，针对工作安排、质量验收、班组考核等不实不细环节，提前预想，明确细化、量化。针对施工作业中经常发生的“现场难管、流程难控、质量难稳”的老大难问题，各区队日常开展问题自查自纠，对现场出现的安全、质量、材料等问题记录备案，详细注明地点、负责人、整改措施和完成期限，并严格执行奖优罚劣。各区队班组为了创精品工程，以工序质量促工程质量，要求各班组、岗位每一道工序必须达到质量要求，并实行自检互检、专人检查，班后统一公开考核评比，奖罚兑现。

本网通讯员：崇娜

（编辑：韩语）

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