龙煤七矿公司向阳煤矿全力打造高素质铁军班组

2017-02-28 08:58 [班组建设] 来源于：龙煤集团作者：刘永平

导读：在改革求生关键时刻，如何凝聚一线职工队伍，实现一线安全高效？向阳煤矿党委把班组建设作为兴矿、安矿，打造幸福向阳的系统工程贯穿于煤矿安全生产的全过程，在实践中创新，在创新中发展，打造了一支敢打硬仗能打胜仗一线班组队伍，为向阳煤矿实现解围渡困

在改革求生关键时刻，如何凝聚一线职工队伍，实现一线安全高效？向阳煤矿党委把班组建设作为兴矿、安矿，打造幸福向阳的系统工程贯穿于煤矿安全生产的全过程，在实践中创新，在创新中发展，打造了一支敢打硬仗能打胜仗一线班组队伍，为向阳煤矿实现解围渡困注入强大的动力。今年来，全矿轻全矿有97%个班组实现了安全高效。

向阳煤矿始终把思想教育、安全技能培训作为培养选拔班组长的重要前提，每月由矿党委组织部牵头组织党委宣传部、职教科和安全监察处等职能部门举办班组长培训班，总工工程师牵头不定期组织工程技术人员到现场技能指导，节约生产过程中遇到的难题培训，矿不定期组织班组开展经验交流座谈会。工会不定期举办班组长安全知识竞赛，岗位练兵、技术比武等系列活动，为班组长充分展示自己的反映能力、应变能力、协调配合能力及操作技巧提供广阔的舞台。

向阳矿把班组长队伍建设纳入政工达标的一项重要内容，逐月检查考核验收。凡经矿党委任免的班组长，无论是民主选举的，还是毛遂自荐的都必须履行正规的组织程序，由基层支部报请意见，专业副矿长审定，矿组干部门进行考核。既增强工作的严肃性，又提升了班组长的政治责任感。先后建立和完善了《向阳煤矿关于加强班组长队伍建设实施方案》、《班组长任免程序规则》、《班组长管理人员责任制度》、《班组长考核写实制度》、《班组长学习培训制度》、以及《优秀班组长奖励制度》等一系列长效机制，使班组长队伍建设工作有章可循。同时，还建立了由矿组干部门统一编印的班组长自然状况、业绩考核写实档案和班组建设情况写实档案，月写实，季评比，为评优评模、使用提拔提供准确依据。建立《班组长信息管理台账》，全矿300名班组长信息全部记录在案，内容包括家庭成员基本情况，住址、电话号码等详细内容，注重在一线班组发展党员培养干部，全矿党员班组长200多名。

向阳矿开展创“六好”班组、争做“六好”带头人、“十佳学习型班组长”、“十佳全能型员工”活动，今年来，又将班组建设提档升级，并制定下发了具体实施方案。首先以安全生产好、队伍稳定、班组长素质较高的五井、九井、十一井、八井等井区为重点树立典型，通过比学赶超竞赛涌现出六井90601掘进队崔永刚班组、九井490902采煤队任成海班组、十一井491101采煤队徐永军班组等一批“六好”班组和“六好”带头人。并且通过表彰会、推进会等方式来推动全矿创“六好”标杆班组争“六好”带头人活动全面发展。矿利用电视台、报纸、网络等新闻媒体对优秀班组长及生产骨干的先进事迹进行报道，增强了一线班长的荣誉感。

向阳矿不定期开展丰富多彩的文化娱乐活动活跃职工的生活，不定期到一线职工送文艺节，送安全慰问信，送平安手套，发放安全知识有奖问答奖品，组织工伤职工和家属现身说法组织安全协管员到班前慰问等。

本网通讯员：刘永平

（编辑：东北亚）

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