晋能控股麻家梁煤业公司严把安全关 织密安全网
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晋能控股麻家梁煤业公司始终把安全摆在突出位置,不断强化现场作业全过程管控,强化风险源头治理和动态隐患排查,压实各级安全责任链条,确保安全措施穿透到班组、落实到岗位、执行到个人。
严抓巷道质量,提升工程品质。聚焦巷道成型、支护质量等关键环节,严守质量“毫米关”,推动标准化动态达标。健全考核机制,严格验收标准,倒逼工程质量提升,降低巷道返修率;狠抓干部跟班,压实安全责任。强化现场跟班干部主体责任,加大动态与静态检查力度,开展支护质量、皮带运输等专项检查及不定时抽查,构建“专项+抽查”双重模式,确保安全管理责任层层落实;完善制度建设,强化合规管理。以地方及集团规定为基准,修订工程质量标准与验收规范,确保合规性。建立质量监督长效机制,实现问题早发现、早整改。科学制定作业计划,优化施工排布,提升现场效率,为企业发展筑牢制度保障。
加强人员安全教育培训,推动安全意识入脑入心。公司各单位充分利用线上及线下宣传阵地,依托公司公众号、宣传栏、电子屏幕等多种载体,广泛号召干部员工及家属参与安全竞答活动,鼓励家庭成员共同学习安全知识,努力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围,共同推动煤矿安全生产宣传教育走深走实、入脑入心,为守护煤矿安全稳定发展贡献力量。
细化作业流程、压实岗位责任、严控风险源头,切实提升一线安全管控能力。公司聚焦高风险环节和关键作业点,常态化开展隐患排查整治,做到问题早发现、早处置、早闭环。公司持续深化双重预防机制建设,构建全方位、立体化隐患排查治理体系。不断提高排查频次,采用每周安全日大检查、半月专业排查、区队自查、岗位巡查相结合的模式,实现精准整治各类安全风险。
本网通讯员:安智慧
(编辑:韩语) |

排查治理除隐患 守牢
