潞安化工煤基清洁能源公司扎实“筑牢雨季四防”安全堤
千树万树梨花开,又是一年雨水来。潞安化工煤基清洁能源公司始终坚持“早部署、早行动、早预防”的原则,严格落实上级相关文件精神,结合公司实际,扎实走好“四步棋”,全面筑牢“雨季四防”安全堤。 走好“组织指挥”棋。该公司成立了由公司总经理任总指挥的“雨季四防”工作领导小组,协调解决“雨季四防”的重大事项;由总工程师、各分管副总、分管副总工程师为副总指挥,相关“区、队、科”负责人为成员的强大“雨季四防”阵容,分别负责制定“雨季四防”的工作计划及实施方案、平衡和生产与“雨季四防”工作、平衡和协调供电保障与“雨季四防”工作以及物资储备、后勤保障、安全保卫等“雨季四防”工作,做到了“层层有人抓、事事有人管”,为做好“雨季四防”工作提供了有力的组织保障。 走好“系统化管理”棋。该公司形成了“10+9+11”的管理机制,其中“10”指列出了“雨季四防”的10大工作重点,“9”指划分了9个巡查责任区及责任单位,“11”指建立了11个“雨季四防”管理制度,全面形成“上下贯通、左右联通”的系统化管理体系,高效推动公司“雨季四防”工作向纵深发展。 走好“后防储备”棋。该公司严格贯彻“安全第一、常备不懈、定额储备”的原则,从“雨衣、雨鞋、沙袋、铁锹、编织袋”等方面备足备好防汛物资;严格规范专用防汛物资出入登记手续,健全防汛物资台账和管理档案,严格做到账实相符;严格遵照“专物专用”的原则,按规合理使用专项物资,并根据物资性能,做好相应的日常维护和保养,保证专项物资用到刀刃上。 走好“巡查维护”棋。该公司“雨季四防”值班公司领导牵头组织相关单位,对公司现场“排水系统、排水设备设施、排水沟渠”等进行重点详细的巡视检查,特别是接到雨水预警信息后,立即实施24小时不间断巡视,必要时派专业人员及时观测公司涌水量变化情况,建立专门记录台账,详细记录每次检查情况,并及时落实整改、复查,全面确保“雨季四防”工作做实做细,护航公司安全度汛。 本网通讯员:崔凯 (编辑:东北亚) |