淮北双龙公司通风区:“积分管理”织牢安全生产“责任网”
【本网讯】今年以来,淮北双龙公司通风区以层层压实安全责任为着力点,将精细管理贯穿安全生产始终,全力推进严管细治,通过“积分管理”方式,将工作落实与责任分工有效结合,进一步强化安全生产责任制落实,做到工作安排落实、落地,责任追究到边、到底,全力提高安全管理水平,助推公司安全生产平稳有序开展。
该公司通风区构建落实以安全生产责任制为核心的长效机制,对区管技人员、班队长、材料员等实行积分管理,量化安全生产各项任务时间节点和工作标准,将安全责任层层落实到个人,确保人人肩上有责任、事事安排有结果,促进岗位人员履职尽责,推动安全生产落细落地。“积分管理”涵盖了工作任务考核、科区兑现会、跟班、值班和下井“三汇报”等方面,考核内容项目化、条款化,为班队长以上管理人员划红线、设禁区,让其知道哪些事情违反规定,哪些行为触碰红线,实现责任明晰监督到位,追责问责有理有据。“积分管理”实行百分制考核,月度按照100元/分进行考核兑现。区长和支部书记负责建立台账,加分、扣分项必须共同签字确认,记录在案。对在安全管理有突出贡献、在生产工作过程中表现较好的给予积分奖励,并作为年度评先评优的重要依据。
“此管理方式实行后,进一步强化了班队长以上管理人员严细实精工作作风,推动安全生产由事后被动应对到事前主动防范、精准防控,筑牢了安全生产防线。同时,培育了大家‘今天再早也是晚,明天再晚也是早’责任落实理念,激发了争先进位意识和干事创业积极性、主动性,为公司高质量发展添了力赋了能……”该区区长高星宇说道。
本网通讯员:张双侠
(编辑:韩语) |