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    蒲白煤矿运营公司:“三个加”为安全增砖添瓦

    2022-06-08 10:50 [安全生产]  来源于:蒲白煤矿运营公司    作者:弥凡斌
    导读:自2022年安全月启动以来,蒲白煤矿运营公司结合工作实际,从强化安全意识、完善管理制度、消除安全隐患入手,采取宣讲+竞赛、考核+追责、轮岗+淘汰三个加方式,扎实推进八项重点工作,全力以赴保障公司安全生产行稳致远。 宣讲+竞赛提升安全工作能力。 该公
            自2022年安全月启动以来,蒲白煤矿运营公司结合工作实际,从强化安全意识、完善管理制度、消除安全隐患入手,采取宣讲+竞赛、考核+追责、轮岗+淘汰“三个加”方式,扎实推进八项重点工作,全力以赴保障公司安全生产行稳致远。
            “宣讲+竞赛”提升安全工作能力。该公司党群部、安全检查管理牵头,采取进项目部、进区队的方式,对习近平总书记关于安全生产重要论述、安全“双红线”、2022年“安全生产月”特别规定进行了宣讲。同时各支部刚性落实“二安三个一”制度,以“安全第一,生命至上”为主线,开展劳模宣讲、事故案例宣讲、安全知识竞赛等活动,一份份精美的礼品、一个个专业的知识,让职工的获得感倍增。
           “考核+追责”落实安全管理制度。为了进一步夯实第一责任人责任,该公司从职工出勤率、设备完好率、工程质量验收等工作入手,刚性落实制度。在工程质量方面,公司生产部严格按照《安全生产标准化验收评分表》《文明生产验收表》进行考核,严把工程质量验收关口。在提高出勤率方面,公司人事部走进班前认真核实职工人员信息,对旷工达15天的人员进行除名,提高劳动工效。
           “轮岗+淘汰”消除安全生产隐患。为了加强队伍建设,保障安全生产。该公司以中层管理人员竞聘上岗为契机,充分挖掘一线人才,采取机关、基层轮岗制度,让想干事、有能力的职工在多岗位上得到锻炼,让不作为、没能力的管理人员感受基层工作的艰辛,同时落实末尾淘汰制度,既消除了安全“薄弱人”,又营造了能者上,庸者下的氛围,确保安全月各项工作落实落地。


             本网通讯员:弥凡斌
     

    (编辑:韩语)

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