中煤大屯公司姚桥煤矿“四个结合”促进百日安全
【本网讯】在“百日安全”活动中,中煤大屯公司姚桥煤矿强化安全管理,加大警示教育力度,持续深化“三违”治理,狠抓职工行为规范,提高职工安全意识,促进后两个月安全生产。
与职工警示教育相结合,增强规范操作的主动性。该矿深入开展“说危险、讲安全”活动,让职工在区队、班组、岗位讲述曾经发生的典型案例、生产事故、受伤的痛苦经历,让职工从惨痛的事故教训中警醒,在心灵深处认识安全是为了自己,是为了职工家庭的幸福,从而杜绝违章,做好自保互保。学习事故案例,深入分析事故中职工的不规范行为、现场安全监管不到位、规章制度未落实等“三违”因素给职工带来的危害。教育引导职工结合生产实际,增强安保意识,提高反“三违”的思想觉悟,自觉反“三违”,切实做到规范操作。
与算安全账活动相结合,增强职工自保互保意识。在“百日安全”活动中,该矿各基层单位认真开展算安全账活动,发动职工谈认识、讲体会,让每一个职工从思想深处认识安全的重要、生命的珍贵,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。重点排查12种安全不放心人员,对安全不放心人员悉心帮教,督促他们规范行为,从源头上消除人的不安全因素。全面开展“查隐患、反‘三违’”活动以及新标准对标达标等活动,使干部职工深刻领会“违章就是违法,违法必受惩处”的内涵,增强职工自保互保意识,提高安全操作技能,让安全生产真正入脑入心,进一步夯实安全基础。
与无“三违”、无隐患班组创建活动相结合,增强排查安全隐患的能力。在“百日安全”活动中,该矿继续深入开展无“三违”、无隐患班组创建活动。组织全覆盖式的隐患大排查,从对隐患的识别、排查到治理,严格做到有记录、有监督、有复查。严格执行“月排查、周排查、日排查、班排查”的“四级隐患排查治理”体系,强化闭环管理,提高隐患治理质量。开展两次采掘、两次辅助、一次地面安全大检查,按照谁检查,谁签字,谁负责的原则和“全专业、全覆盖、常态化、重实效”的检查机制,做到隐患整改“五落实”。加大反“三违”力度,持续开展“三点行动”,对中班、夜班等特殊时段进行动态检查。重点检查生产动态过程中的违章行为,安检人员绩效工资与查处“三违”数量和质量挂钩考核,促进隐患排查治理到位。
与考核管理相结合,增强安全责任落实力。在“百日安全”活动中,该矿认真落实安全生产主体责任,建立健全安全包保制度,明确了各级领导、安全管理人员的安全包保联系点,使各级管理干部充分认识到做好后100天安全生产工作的重要性。加强对包保单位的安全生产指导工作,凡所包保单位发生事故的,要从源头追究包保领导的连带责任。严格考核兑现,对认真开展各项安全活动,实现活动目标,在“百日安全”活动中做出成绩的井下、地面单位和机关科室有关人员给予适当奖励。同时,加大安全隐患整改及事故的考核力度,对“百日安全”活动期间出现人身事故的单位(包括井下和地面单位)在原有考核的基础上,出现重伤1人次加罚10000元,出现轻伤1人次加罚5000元,并按有关文件规定进行责任追究。
本网通讯员:刘利顺
(编辑:韩语) |