神华宁煤甲醇分公司“两严两强”夯实安全管理
2016-09-28 09:02 [安全生产] 来源于：神华宁煤甲醇分公司 作者：王 博
导读：【本网讯】为确保安全产量目标顺利完成，着力打造无三违车间，神华宁煤甲醇分公司合成一车间工会坚持做好两严、两强，夯实安全基础管理，保障车间安、稳、长、满、优运行。 两严即严格执行制度、严格安全培训。车间严格督促员工不折不扣地执行体系建设七要点
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【本网讯】为确保安全产量目标顺利完成，着力打造无“三违”车间，神华宁煤甲醇分公司合成一车间工会坚持做好“两严、两强”，夯实安全基础管理，保障车间安、稳、长、满、优运行。
“两严”即严格执行制度、严格安全培训。车间严格督促员工不折不扣地执行体系建设“七要点”、“体系落地十六化”，“一单四卡”“交接班2020八步法”等规章制度，有效控制作业环节中可能发生的各类事故隐患；针对各工段工艺流程及设备，对员工进行理论、实操，以及事故应急演练的培训，确保各类作业过程的安全。
“两强”即强化工作责任心、强化安全意识。严格属地管理，明确主任、技术员、各班组、各岗位的主体责任，做到“谁主管的工作谁负责、谁的岗位谁负责、谁当班谁负责”，真正实现“全员无三违、装置无泄漏”，真正做到“零伤害”；充分调动员工“保安全、促生产”的积极性，使员工熟练掌握车间装置区存在的危险危害因素的预防和控制措施，打造人人关心安全，人人确保安全的理念。
本网通讯员：王 博
（编辑：韩语） |
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