山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿“五抓”基础助力安全月

2016-07-04 08:10 [安全生产] 来源于：北徐楼煤矿作者：张会明

导读：【本网讯】为做好全国第十五个安全生产月活动，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿以消除现场安全隐患为目标，注重解决安全管理工作中的基础性问题，通过抓管理人员安全绩效考核、抓规章制度、抓隐患治理、抓机电设备管理、抓精细化管理等措施，进一步夯实

【本网讯】为做好全国第十五个“安全生产月”活动，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿以消除现场安全隐患为目标，注重解决安全管理工作中的基础性问题，通过抓管理人员安全绩效考核、抓规章制度、抓隐患治理、抓机电设备管理、抓精细化管理等措施，进一步夯实矿井安全基础，确保安全生产月各项工作顺利进行。

抓干部安全业绩效考核保安全。这个矿依照该矿安全管理规定，对生产口安全管理干部实行安全绩效考核，对于安全管理工作中的工伤、三违、隐患、培训、安全技措、工程质量、班组管理等进行“对号入座”，进行月度集中考核兑现，并在月度安全例会中集中通报。对于在安全月期间出现的各类安全问题，按照日常考核的1.2倍进行从重考核，旨在提高各级管理人员的安全责任意识，强化现场管理。

抓规章制度保安全。这个矿在安全管理工作中坚持“以人为本、安全发展”的理念，对矿井安全管理制度、安全生产责任制进行了修改，并行文下发。既规范了现场作业标准，又解决了规章制度上存在漏洞和不足。

抓隐患治理保安全。这个矿针对安全生产工作中的关键环节、关键人物、关键时段进行了重点盯靠，有效确保了41603采煤工作面回撤、41605采煤工作面安装等重点作业工程的安全监督。

抓设备保障保安全。这个矿针对当前井下气候湿热，设备容易出故障等实际情况，要求各单位机电维修人员加强设备日常维护保养，并要求机电科做好机电监督检查工作，对设备故障产生的原因进行全方位的分析应对，对因机电检修保养不当造成影响生产的单位及责任人进行严格的监督考核，最大限度的减少因设备故障导致的影响生产情况发生。

抓精细化管理保安全。这个矿在安全管理工作中坚持源头整治，逐步优化。针对现场安全生产工作中存在的问题，从现场精细化管理入手，严格按照精细化管理要求现场监督，做到了现场物料设备管理布置井然有序、现场操作程序循序渐进，有效提高了现场精细化管理水平，从而确保了现场安全生产工作的顺利进行。

本网通讯员：张会明

（编辑：韩语）

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