陕煤铜川矿业陈家山矿“三狠三落实”彻除隐患不留情

2016-03-17 08:56 [安全生产] 来源于：陕煤铜川矿业陈家山矿作者：崇娜

导读：【本网讯】近期，陕煤铜川矿业陈家山矿多措并举坚决杜绝胡子眉毛一把抓的检查模式，定责任，抓重点，重落实，坚决做到安全隐患零容忍。领导责任落实狠。严格落实领导主体责任，切实将《七项规定》落实到行动中，采取安全重点区域领导包保责任制，面对复杂的

【本网讯】近期，陕煤铜川矿业陈家山矿多措并举坚决杜绝“胡子眉毛一把抓”的检查模式，定责任，抓重点，重落实，坚决做到安全隐患“零容忍”。

领导责任落实狠。严格落实领导主体责任，切实将《七项规定》落实到行动中，采取安全重点区域领导包保责任制，面对复杂的生产现状，提出了“深入一线找问题、深入一线除隐患、深入一线见效果”的工作目标，要求各级领导干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况，安全条件、环境因素等情况，并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查巡视，坚决做到与职工同上同下，严格领导带班，区队跟班制度责任落实，采取不定期安全巡查督导法，对查出的安全问题坚决“零容忍”，如出现安全问题，由承包领导负主要责任，在第一时间、第一现场、将发现的隐患及时消除在萌芽状态，真正做到责任区域“无违章，无隐患，无安全事故”。对管理干部实行动态专项考核，规定了矿、科室、队每月下井带班、跟班天数，带班跟班时间，对未达到规定要求的进行严格处罚，转变干部作风，真正“在其位，谋其职”。

隐患排查落实狠。分阶段制定月重点隐患检查计划，做到重点突出，检查一项，落实一项，彻底消除隐患，对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱人物、不正规操作行为，以及各施工环节存在的隐患，可能导致事故发生的危险源进行严细排查。严格按照菜单式交接班进行交接，对当班现场能解决的隐患当班人员未处理，接班人员坚决不予交接，彻底消除隐患遗留现象，对查出隐患，安排专人督促各区队、班组、有关职能科室对检查出的问题定时间、定措施予以整改落实。将隐患排查与领导干部票子、帽子挂钩，使各级领导干部时刻绷紧安全生产弦，围绕安全生产解决和处理好安全隐患，确保安全生产，做到对每天、每班的安全生产情况了如指掌、心中有数，确保隐患消灭在风险预控状态。

上下联动落实狠。消除隐患，重在行动，充分发挥职工、各级管理干部、各专业组安全、隐患联合排查法，让职工积极参与到矿井安全大检查中去，赋予他们“安全员”的特殊权利，职工在作业过程中，对重大安全隐患有权进行查报，发现重大安全隐患职工有权制止，并可直接上报矿级领导，作业环境隐患不排除职工有权停止作业；发动职工个人查报矿井安全隐患，管理人员查报专业组安全隐患，专业组查区队，区队查班组，班组查个人，安监处查报矿级领导安全隐患，全面开展矿井“四查”工作，每旬一次矿井安全大检查，每周专业组一次专业安全大检查，做到检查范围全覆盖，隐患排查“三不留”，不留死角，不留盲区，不留后患，对查出隐患按照“五落实”原则，落实专人，跟踪挂牌督办，彻底根除隐患。一级查一级，上下联动，并对各级人员查出重大隐患进行表彰奖励，形成了安全隐患逐级互督激励机制，将井下安全环境进行全方位升级，护航企业安全生产。

本网通讯员：崇娜

（编辑：韩语）

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