以梦为马 不负韶华
2021-11-11 10:28 [通讯特写] 来源于：江西建工集团 作者：万淑凤
导读：刘珩，男，汉族，1986年6月出生，江西南昌人，2010年6月参加工作，中共党员，研究生学历，高级工程师，一级建造师。历任江西建工第二建筑有限责任公司项目技术员、施工员、项目经理、分公司经理、项目党支部书记、海外工程公司经理、总经理助理等职务；2020
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刘珩，男，汉族，1986年6月出生，江西南昌人，2010年6月参加工作，中共党员，研究生学历，高级工程师，一级建造师。历任江西建工第二建筑有限责任公司项目技术员、施工员、项目经理、分公司经理、项目党支部书记、海外工程公司经理、总经理助理等职务；2020年6月入选江西省高层次人才服务团，挂职于都县工业园管理委员会党委委员、副主任；2021年2月任江西建工二建副总经理。先后获评公司十大青年标兵、优秀共产党员、江西建工集团劳动模范、江西省“青年岗位能手”、全国优秀项目经理等荣誉称号，是江西建工青年一代的佼佼者。
搏击市场敢立潮头，奋发有为勇于担当
2012年，针对自营项目比重小、合作经营项目比例高等问题，江西建工二建果断实施转型升级战略。2014年，年仅28岁的刘珩临危受命，担任江西建工二建直属三分公司经理。这位不到而立之年的他深刻意识到，想在风云变幻的建筑市场闯出一条路，谈何容易!
上任伊始，刘珩就反复思索：怎样才能不负上级重托，无愧团队希望呢？他和同事们一道，冷静分析市场和对手情况，直面剖析分公司的优势和劣势，调整思路，制定策略，逐步将营销网络延伸至江西全境乃至全国各地。他在充分调动大家多层次、多渠道承接业务的同时，自己更是亲力亲为，跑业务、查信息、访业主，忙的不亦乐乎。一向文质彬彬的他，为了能在白热化的建筑市场竞争中占得先机，屡屡心甘情愿地服务于可能会给公司经营带来转机的人或事；他还经常会条件反射似的停车实地了解项目情况；深夜时分，他屡屡因“压力山大”而辗转无眠……
在刘珩的带领下， 2015年，直属三分公司一举打响“头炮”，成功承接到南康家具产业园公租房二期的自营项目，取得开门红。由此拉开了自主承接、自组施工、自主经营的大幕………三年以来，直属三分公司的业务量从无到有，从零的突破到全面开花，从刚开始的艰难局面中逐步走上正轨。经营业务发生了质的飞跃：分公司年度业务总额从2015年的7157万迅猛上升到2017年的9.72亿，完成产值在最初2907万的基础上翻了三番，攀升到2017年的9554万。2017年，直属三分公司在承接总业务总量一举突破10亿元，跃居江西建工二建公司省内分公司承接业务第二名！
与此同时，刘珩还十分重视人才培养工作。近几年，他潜心培养了一批青年管理骨干，为企业今后的发展储备了丰富的人才资源。
践行劳模工匠精神，打造建工精品工程
自从事建筑行业那开始，刘珩就把确保工程质量视为施工管理的永恒主题。他深知，只有在提高工程质量上下功夫，才能在"狭缝"中生存发展。为更好的擦亮江西建工二建这块“金字招牌”！他总是随时深入工地进行质量安全检查，对存在质量问题的工程坚决整改，不留隐患。南方多暴雨，工地易受雨水侵袭。他多次在深夜甚至凌晨时分赶往项目现场，组织人员排水抢险，加固边坡，排除隐患。每当这时，家人偶有抱怨，刘珩总是笑着解释说：“工程质量耽误不得！”渐渐地，家人对他都给予了理解和支持……
在担任直属三分公司经理后，刘珩更严格秉承“高标准，严要求”的施工理念，大力推进安全、质量标准化管理。为更好的适应新时代质量要求，他积极采用BIM技术进行项目管理，采用VR技术对施工人员进行安全教育，坚持项目每做必优、每做必精的江西建工优良传统。为了更好的把握更高层次的质量要求，紧跟国家技术管理水平，分公司还专门在北京设立了办事处。
在此期间，刘珩率领团队先后承接的多个工程都是当地响当当的“质量精品工程”。其中，九龙湖花园二区工程获评省级优良工程及省级安全文明样板工地；南康区家具产业园公租房二期工程(G标段)、麦园村农民拆迁安置房二期、上罗和谐家园项目、宜丰县北门扙保障房建设工程项目先后获评江西建工集团公司质量安全现场标化示范工程。尤其是宜丰县中医院整体搬迁EPC 项目作为主会场举办了2018年宜春市安全质量标准化示范工地观摩会。在当地树立了良好的品牌形象，得到社会各界广泛好评。
多方探索总结经验，海外经营凸显成效
因为表现优秀，2019年11月，刘珩从一群年轻干部中脱颖而出，提拔为总经理助理，协助总经理分管海外工作。海外业务虽在公司的占比份额较小，但肩负了“一带一路”的重要使命，是公司扩大规模的重要抓手，所以海外工程公司的发展对公司有着重大意义。为了更快的熟悉工作，尽早的进入角色，他与海外分支机构负责人以及相关骨干进行了调研交流，梳理了海外经营生产情况，明确了海外工作目标。多次前往中核中原、中铁国际、江西国际，中煤国际，中鼎国际等大型外经企业进行调研交流，学习先进经验，寻找合作机会。带队前往新加坡分公司（JX2）进行调研及审计工作，了解海外分公司经营生产情况，总结海外分支机构管理经验。在不断拓展经营思路，探索合作新模式下，取得明显效果，在2020年6月份成功中标埃塞俄比亚金巴-腾塔-腾塔公路项目，该项目造价4.6亿人民币，是公司在海外承接的规模最大的公路项目。
针对海外疫情的影响，他狠抓海外分公司（项目部）防疫工作，多次通过视频会议要求海外分公司坚定不移落实国家各级组织关于境外疫情防控相关文件精神，部署境外疫情防控和生产经营工作，全力保护好境外职工生命财产安全以及境外国有资产安全。
谦虚学习认真调研，扎实做好各项工作
刘珩从2020年6月30日起挂职于都县工业园管理委员会党委委员、副主任，开始了为期一年的挂职锻炼；在于都工业园具体分管党委宣传、项目工程建设，对接省市考核相关工作。
刘珩来到新岗位后，不断加强党建宣传，定期走访调研园区企业，做好“店小二”服务工作，向园区企业宣传政府有关金融普惠政策，鼓励企业科研创新，鼓励企业发展入党积极分子，帮助企业解决发展困难；接待来园区调研的各类考察团体，陪同考察团到园区企业走访调研，并向考察团宣传园区情况以及于都产业发展近况；主动对接相关媒体，宣传在园区开展的各类活动。
工程建设是刘珩的强项，他深入楂林工业小区、上欧工业小区、罗坳工业小区在建项目进行指导，推进项目的顺利实施；积极调度罗坳工业小区1.5万吨污水处理PPP项目重新评审工作；协助县领导调度梓山镇潭头乡村振兴示范点项目工程建设推进工作，该项目是作为今年中国农民丰收节江西分会场主会场，工期紧、任务重，在他的推动努力下，最终项目顺利完成；协助县领导着手开展于都建筑企业培育工作；并与原单位江西建工集团、建工二建加强沟通交流，发挥好桥梁纽带作用。
在面对省市考核、推进调区扩区工作方面，刘珩多次前往省发改委、省工信厅学习开发区“争先创优”评比相关政策文件；多次前往省发改委、省自然资源厅汇报园区调区扩区相关工作，加快于都工业园调区扩区工作顺利推进。
夯实基层组织建设，发挥先锋模范作用
一直以来，刘珩同志积极打造“支部建在项目上”这一党建品牌，高度重视分公司+项目党建工作，切实把项目管理与党建工作有机结合，充分发挥项目党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。在担任党支部书记时，通过党建带动工建和团建工作，建立健全项目党支部和项目工会，认真落实“三会一课制度”，及时传达和学习上级有关文件和精神，始终把“两学一做”学习教育作为党支部重点工作。根据分公司年轻人多的特点，积极开展了集中观看“十九大”开幕式、制作十九大精神展板、演讲比赛等各项党建主题活动和文体活动，向一线工人群众传达十九大精神；组织项目部职工集中观看反腐纪录片，提高干部职工红线意识；为员工宿舍购置电视机，在施工现场设立党员活动室和职工书屋、羽毛球场，开展拔河比赛、团建等寓教于乐的文体活动，有效增强年轻员工的归属感，提升了大家的团队凝聚力和集体荣誉感。为项目顺利竣工提供了坚实的基础和保障。
2020年1月28日，江西建工二建公司临危受命，要求确保2月8日前南大一附院象湖分院1号楼6-16层交付使用。刘珩同志作为项目生产协调负责人，他和同事们始终战斗在项目一线，倒排工期，调度一切资源，克服重重困难，解决工期紧、任务重、人员进场难等困难，全力保障项目实施，在原工期一个月的情况下仅用十天时间，于2月7日顺利把440间病房、897张储备床位提前交付并投入使用，完成了省委省政府部署的重任，为江西省阻击新冠疫情提供了充分保障，助力公司荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体。
增强廉洁自律意识，严守廉政勤政底线
俗话说的好：“打铁还需自身硬”。一直以来，刘珩都坚持廉政自律，他自己更是时刻率先垂范，在分公司的经营活动和对外交往中，带头遵守上级和公司廉政工作要求，建立以工作关系为基础的正常人际关系，树立良好的经营形象，没有发生一起违法经营的现象。
生活中，他始终以合格党员标准严格要求自己，坚持廉洁自律，积极参加廉政教育学习，不断加强党的纪律学习，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》有关要求，始终将公司利益、群众利益放在第一位。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届系列全会及习近平总书记“七一”重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，理想信念坚定，坚决不触碰纪律红线和道德底线，无不良嗜好，无任何违规行为和不良反映。
本网通讯员：万淑凤 （编辑：韩语） |
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