为党旗增辉的霍煤深情——以此文敬献给中国共产党百年华诞
2021-03-11 10:32 [通讯特写] 来源于：南露天煤矿 作者：李金亮
导读：员工能力发挥和对企业贡献最大化， 企业效益增长和对社会贡献最大化。 本篇主人公王利民语录 纪念建党百年，忆矿史，令人思绪万千，浮想联翩，回首往事，尤其勿忘曾经的霍煤企业掌门人王利民。他带领霍煤人创造了企业的一个新时代，他是霍煤发展史上鲜活的里
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员工能力发挥和对企业贡献最大化， 企业效益增长和对社会贡献最大化。 ——本篇主人公王利民语录 纪念建党百年，忆矿史，令人思绪万千，浮想联翩，回首往事，尤其勿忘曾经的霍煤企业掌门人王利民。他带领霍煤人创造了企业的一个新时代，他是霍煤发展史上鲜活的里程碑式的传奇人物。曾荣获过全国劳动模范、自治区优秀政治思想工作者、霍林郭勒城市荣誉勋章。“利民老总”是众人对他的爱称，“霍煤”是霍林河矿区的俗称。 1950年，利民老总出生在清朝乾隆年间响铃公主的故乡，今吉林省公主岭市，原吉林省怀德县朝阳坡乡朝阳坡村的一个教师家庭。 利民老总在1973年就读大学前曾任生产大队会计，即村委会要员。1976年，他毕业于原阜新煤矿学院机械工程系，分配到霍林河矿区，加入到霍煤创业开拓者的行列，开始了为霍煤发展建功立业的职业生涯…… 1979年夏，身着绿色解放军军官制服身高一米八的王利民，回故乡探亲，走在街头巷尾，田间地头，众人都投去羡慕的目光。彼时故乡的人们对军人非常崇拜，对军官者就更甚了…… 1984年9月1日，霍林河南露天煤矿一期工程年产煤300万吨移交投产，二期扩建700万吨开始，1992年9月3日，二期扩建工程移交投产，成立了霍林河矿务局。霍煤建矿初期产品单一，一局一矿。 经三期扩建，该矿现已达年产煤炭1800万吨/年。这是我国第一个自行设计开发建设，具有自主知识产权的现代化露天煤矿，实现了周总理的遗愿。 1981年5月驻霍部队撤销，恢复霍林河矿区建设指挥部。组建了露天工程处，即现南露天煤矿的前身。 1984年9月1日，经过霍林河创业者历尽五年准备、三年建设的艰辛，第一座由我国自行设计、主要采用国产设备的现代化露天煤矿按计划如期移交投产。中共中央办公厅、国务院办公厅联合发来贺信，寄予殷切希望。指出：“霍林河南露天煤矿是我国第一座现代化露天煤矿。……希望你们继续发扬献身煤炭事业的精神，吃大苦，耐大劳，努力掌握新的科学技术，学会现代化管理，在建成三百万吨南露天矿的基础上，乘胜前进，加强整个矿区建设，早日把霍林河矿区建设成具有世界先进水平的大型露天煤炭基地，为社会主义现代化建设作出新的贡献。” 1998年底，国家煤炭工业体制改革，霍煤根据煤炭企业深化改革的需要，下放到地方管理，先隶属内蒙古自治区，后隶属哲里木盟。利民老总时任霍林河矿务局党委书记，是年，他荣获自治区“优秀思想政治工作者”荣誉称号。 1999年初，作为内蒙古自治区企业改革试点，霍煤下放到刚撤盟设市的通辽管理。是年，在通辽市委政府的领导下，以他为首的企业家团队率领员工完成了企业由工厂制向公司制的改造，组建霍煤集团，建立全新运营体制，改制当年就实现扭亏为盈。 改制时,上级决定任命王利民出任首任霍煤集团董事长。从此，他荣升为霍煤掌门人！举起了引领霍煤发展的大旗…… 按通辽市委政府方案策划，霍煤改制后集团主要领导交叉任职，董事长兼任党委副书记，党委书记兼任副董事长，总经理兼任党委副书记。互相监督，协同配合，完善了法人治理结构…… 上任后，他提出了“做企业先做人” 、“崇尚市场用户至上”、“为官一任造福一方”等理念。霍煤改制前，煤炭销售最低谷时，日装火车仅6节车皮，令人心急如焚。当时，人心浮动，许多人想跳槽，离开霍煤、离开霍林河…… 面对现实，怎么办？ 他的首要工作是抓煤炭销售。 他认为：企业的产品只有转化为商品才能获经济效益，必须先开拓市场，实现员工、企业、用户，彼此之间和上下游企业的双赢共赢，利益最大化。他曾亲自率领跑驱车市场，联系铁路，日行程数千公里。效果日益凸显，稳定了人心，鼓舞了士气，为霍煤发展奠定了基础。 他采取了一系列新举措：霍煤煤炭运销公司总部前移到通辽，成立多个销售分部，配备了分部经理和驻厂员，明确职责，授予特权，提高薪酬待遇，调动了运销人的积极性和主观能动性，加强了与用户的联系和沟通协作。还开展了“市场先行文化开道”，多次成功举办“草原风情夏令营”、 “霍煤文化行”和“路电矿高层论坛”等系列活动。 2000年5月20日，利民老总在原霍煤集团首次党代会上提出了“员工能力发挥和对企业贡献最大化，企业效益增长和对社会贡献最大化。”的霍煤企业核心价值观；引领员工形成了独具特色的霍煤企业文化，为企业发展壮大发挥了巨大作用。 2001年6月，以他为首的企业家团队带领霍煤集团奉通辽市委和政府之命接管通顺铝厂，组建霍煤通顺铝业公司。注入霍煤企业文化和管理理念，使其起死回生。从此，霍煤进军铝行业，并积累了铝业经营管理经验。既为通辽市政府分了忧，也为霍煤做强主业多元发展创造了契机。 从霍煤改制后，他就着手研究企业发展战略，这是他曾经朝思暮想的事情。曾委托邀请北方交通大学的专家做了霍煤战略规划，其后随着内外部形势变化，几经调整、修正。2002年确定了霍煤发展战略——“用煤发电、用电炼铝、以铝促电、以电保煤，形成产业链，循环发展。”在霍煤发展史上具有划时代的意义和作用。霍煤循环经济还有露天矿疏干水用于发电厂发电、发电厂余热用于市区居民取暖供热。2014年12月，在秘鲁首都利马召开的联合国气候变化大会上，霍林河循环经济示范工程获得“今日改革进步奖”。时任中电投蒙东能源集团公司董事长党委书记刘明胜到会领奖，并介绍推广了霍林河循环经济示范工程低碳创新探索与实践,得到了大会以及国际环保组织的高度关注。可以见得，原霍煤发展战略实施后，获得了联合国的赞赏！他还曾提出“霍林河煤还你一片蓝天”的广告语。不断加大环保投入！ 2001年12月，利民老总领导原霍煤集团作为主发起人，联合中国信达资产管理公司、吉林省纽森特实业有限公司、大庆霍利物资经贸有限公司、沈阳铁路经济发展有限总公司、东北电力燃料有限公司、太原重型机械集团有限公司、湘潭电机集团有限公司、中煤工程设计咨询集团沈阳煤矿设计研究院、中国矿业大学、辽宁工程技术大学10家法人单位共同发起创立了内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司，简称“露天煤业”。 2003年，他领导招商引资创建了霍煤鸿骏铝电公司。他是霍煤铝电事业的奠基人，按股权曾先后兼任该公司首任总经理、第二任董事长…… 2004年，以他为首的霍煤企业家团队高瞻远瞩地带领霍煤人与当时国家5大电力集团之一的中国电力投资集团资产重组，霍煤这家国企加盟了中央企业，实现了强强联合，优势互补，给霍煤带来了新的发展契机。同时组建了中电投霍林河煤电集团和通辽市霍煤控股集团两家企业。上级决定任命：王利民出任首任中电霍煤总经理党委书记和通辽市霍煤控股集团的董事长，肩负了两家大型央企国企掌门人重任。后者2007年8月又更名为“霍煤集团”。 2004年10月，利民老总荣获霍林郭勒市政府授予的“城市荣誉勋章”， 他是该奖章的唯一获得者。 2005年，利民老总荣获全国劳动模范；同年，他发表了《学习是霍煤员工的神圣使命——致集团公司全体员工的一封信》，信中明确提出了“学会了学习，就学会了生存。”、“学习无止境，发展无极限。”理念，为确定霍煤企业学习观、建立学习型企业、塑造学习型员工奠定了基础。同年，中电霍煤下发文件，要求所有管理者从关心企业发展、投身“五年三番百亿”战略目标出发，联系实际，提出企业存在的问题及解决方案建议。彼时恰值他在中电投集团上海高培中心学习，曾亲自撰写了《中电霍煤在中电投集团公司能源发展战略定位中地位和作用的理性思考》的论文，从战略高度全面、深刻阐述了中电霍煤在中电投集团能源发展战略的地位和作用，极具的理论和实践价值。他在论文中，对“中电投集团重组霍煤战略意义、中电霍煤在集团公司能源发展战略中的地位和作用、中电霍煤战略实施过程中应注意把握的几个问题、中电霍煤发展战略实施的理性思考、结论与展望”进行了分析论证，为霍煤企业发展奠定了理论基础。全文一万五千余字发表在《中电霍煤文化》2005年第3期上，起到了率先垂范的作用，鼓舞启发带动了下属霍煤员工。 2006年春，他由霍煤企业掌门人升任中国电力投资集团公司的总经济师。其后虽然身在京城，仍心系霍煤，时刻关注着他施展才华并奉献心血30个春秋的这片热土，兑现着临别霍煤时亲笔写下的“利民愿与霍煤共命运！”诺言。 “作为一名共产党员，为官一任，造福一方，振兴霍煤，发展霍煤，是我不可推卸、义不容辞的使命和责任。我能有机会带领霍煤人，迎难而上，与时俱进，自主创新，不懈地努力和奋斗，不断把霍煤做强做大，对此，我感到无比光荣和自豪。应该说，是霍煤这个人生大舞台，给我提供了展示个人能力和体现自身价值的机会；是霍煤这个创业大家庭，使我增添了战胜困难和敢为人先的力量。一句话，是霍煤成就了我的事业，成就了我的人生。”……“作为霍煤的一名创业者，我将会一如既往地关注霍煤，心系霍煤。我与霍煤的这份情缘，决不会因为工作和职务的变动而变化。因为，霍煤的事业已经是我生命中的一部分。只要我的生命在延续，我心中的这份霍煤情缘就会同样延续。”在宣布他到中电投集团任职的中电霍煤干部大会上深情地这样说过。 2006年3月21日清晨,利民老总启程赴京上任，到中电投集团总部就职，送别场面尤为壮观感人—— 30年的感情，是那样难舍难分；30年的友谊，是那样水乳交融。这感情，这友谊，在《常回家看看》的乐曲声中，体现得那样浓…… 在霍煤宾馆、露天煤业、铝电公司等沿途的所属企业大门外,老领导、霍煤机关、露天煤业、基层班子成员、劳模、好友等员工代表，自发地打着横幅,早早等候,列队欢送。 高高悬挂和送行人员举起的欢送条幅、横幅有: “董事长带领我们一起走过，公司机关欢迎您常回家看看。"、“利民老兄三十载风雨历程，三千五民兵盼您常回家看看。”、“欢迎您常回家看看! ” 、“霍煤人永远热爱您! ”…… 看到这字字喷吐着热爱之情的条幅、横幅，怎能忘记他带领霍煤人，为实现霍煤战略目标而拼搏的日日夜夜。员工代表为他送上鲜花，献上哈达。 每路过一处,他都是热泪盈眶地下车与送行者握手、拥抱、话别。表现出霍煤人对他的深情厚爱和他对霍煤人的依依不舍。 在欢送他离霍赴京过程中，充分体现了他“热爱霍煤、奉献霍煤、感动霍煤、赢得霍煤”的情缘。员工的感谢和祝福，道出了对他“成就了霍煤，成就了你我”的真情！ 他到中电投总部任职后，一直在为霍煤的发展保驾护航，经常走访京城的国家相关部委、首府呼市的自治区党委和政府及通辽市、赤峰市、锡林郭勒盟、锦州市等，拜会当地党政官员、视察、调研、指导旗下所属企业。 霍煤企业发展壮大的同时，也拉动了周边地区经济的繁荣和发展。 利民老总，曾在霍煤工作30个春秋，荣获过 “全国劳动模范”、 “自治区优秀政治思想工作者”、 “霍林郭勒城市荣誉勋章”。历任过霍林河矿区建设指挥部技术员、基建工程兵44支队431大队机修营技术员、霍林河矿区建设指挥部党委组织部技术干部科长，霍林河南露天煤矿党委副书记、党委书记，矿区机电管理处处长、霍林河矿务局机电副总工程师，矿务局党委副书记兼纪委书记，矿务局党委书记，首任原霍煤集团董事长、首任原中电霍煤集团总经理党委书记、原中国电力投资集团公司总经济师、原中电投集团高级顾问。他还是教授级高级工程师、高级政工师。十年前已在京城退休了。 利民老总的老父亲，当年曾是我的母校吉林省怀德县朝阳坡中学的一位教师，如今已耄耋高龄，身体健康。老母亲，已于四年前逝世。二位老人家共成功养育了6个子女，均事业有成，业绩不菲。在家乡当地是最成功的家庭。曾得到乡亲们和远亲近邻的广泛赞誉，多次荣获“五好家庭”、“文明家庭”、“成功家庭”等荣誉称号。 二位老人在故乡退休后，曾来到霍林郭勒生活了近20年。常言道：父母在哪儿，那里就是家。远在北京市、吉林市、通辽市工作的同胞手足，经常相聚到霍林郭勒，看望父母和长兄，常回家看看。全家人对霍煤都有着极深的印象和情感，这也是利民老总霍煤情的延伸吧！如今，老母亲已逝世，耄耋之年的老父亲旅居于北京市、吉林市、通辽市，在儿女家安享晚年了。 利民老总在家里是长兄。长妹立辉是全国恢复高考后的第二届考生，1978年考入原吉林财经学校，毕业后分配在吉林市工作，长期担任国家公务员，早已退休。二弟德民高中毕业后，1977年在霍煤参加工作，在职就读于中央广播电视大学，历任霍林河矿区建设指挥部劳动工资处职员、科长，霍林河矿务局劳动人事处副处长、处长，霍林河矿务局总经济师。霍煤改制后，调任中共霍林郭勒市纪律检查委员会书记，通辽市劳动人事局副局长、局长、通辽市政协副主席，2018年退休。三弟义民1987年大学本科毕业于原阜新矿业学院，在霍煤参加工作后，又取得了工程硕士、博士学位，现在北京自主创业了。四弟宪民大学毕业后在吉林市工作，现任国家电投集团吉林电力股份有限公司燃料公司总经理。五弟忠民大学毕业后也在吉林市工作，现任中国石油吉化集团公司副总经理。 在利民长兄的带动下，包括他在内的兄妹6人在不同的行业领域，不同的工作岗位上，都创造了非凡的业绩，全家人都是国家改革开放的受益者、奋斗者、成功者！都是在国家改革开放的大潮中，从霍林河畔起航，扬帆驶向了各自成功彼岸！其足迹都是利民长兄霍煤深情的延续、延伸和发展！ 利民老总的霍煤深情，永载霍煤发展史册！续写了霍煤企业传奇。 利民老总的霍煤深情，折射着霍煤企业的发展史和开拓创业者的情怀，霍煤的发展史在新中国历史长河中，也是浓墨重彩的一笔。他为党旗增添了光辉…… 作者简介  （编辑：东北亚） |
奋斗路上，我们砥砺前
党旗飘扬明灯闪
（图片新闻）煤矿运营
