安全管理贵在“刨根问底”
2018-03-01 10:50 [能源评论] 来源于：大唐淮北发电厂 作者：孙丽爽
导读：发电企业在生产工作中，源自于设备、人为的安全隐患几乎随处可见，以什么样的态度对待安全隐患，就会呈现出什么样的成果。头痛医头，脚痛医脚，敷衍了事的工作态度永远不会从根本上解决问题，只会让问题反反复复、不断恶化，最终演变为后果难以承受的安全事
|
发电企业在生产工作中，源自于设备、人为的安全隐患几乎随处可见，以什么样的态度对待安全隐患，就会呈现出什么样的成果。头痛医头，脚痛医脚，敷衍了事的工作态度永远不会从根本上解决问题，只会让问题反反复复、不断恶化，最终演变为后果难以承受的安全事故。
但是想要彻底消除安全隐患，做到一劳永逸的可能性几乎为零。那么，对待层出不穷的安全隐患，要拿出怎样的处理态度呢？笔者以为要做“刨根问底”，即深度挖掘，探其根源，并采取行之有效的手段将安全隐患消灭在萌芽之中。
刨根问底，体现的是境界与追求、责任与担当、方法与能力、作风与实干。要做到这一点，必须从以下几方面多下功夫。
一是“勿以患‘小’而不除”。患，即安全隐患。生产工作中在所难免存在一些熟视无睹的安全隐患，堆积的隐患犹如喷发前的火山，表面看似平静，实则内在波涛汹涌，一旦喷发，便不可收拾，其后果的恶劣程度不堪设想。“事虽小，不为不成”，规章制度自然有其存在的价值及必要性，一些看似一般，甚至在大众眼中不算问题，但是事实上的确违背制度的隐患，若要采取行动加以解决，也并没有想象得那么简单。日常安全管理要深化隐患排查治理，完善双重预防机制，闭环整改，保证隐患排查治理效果，将隐患化于无形。
二是“勿以患‘大’而忧之”。生产工作中还会存在另外一种人人自危的情况，此时往往人们会提高警惕，主动采取措施，剔除隐患，维护人身、设备安全。但要切忌忧思过重，病急乱投医。要保持“既来之则安之”的平和心态，冷静思考、沉着应对，要细致分析，从问题源头的枝蔓中查找根本原因，认真谋划，精准把脉，争取一招制敌，减少人力、物力、财力的损失和浪费。同时要强化应急能力建设，完善应急预案，补充应急物资，强化应急培训，全面提升现场应急处置能力。
三是推进安全文化建设。对待安全问题，必须树立刨根问底的精神和作风，要透过现象看本质，从普遍问题中抓主要矛盾，要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，强化违章治理，推进标准、规程、“两票三制”的绝对执行，健全人防、物防、技防措施，加强现场动态检查，做好反违章过程控制，使广大员工形成“不敢违章、不想违章、不能违章”思想认识，全面提升员工安全意识、业务能力、风险辨识和预控能力等技能。
四是隐患无“大”“小”，思想要统一。在清楚隐患可能造成的不良后果程度的情况下，可以分先后采取措施，及时应对。但理念只有一个，即咬住安全隐患不放松，刨根问底去追、去抓，问题的解决只是时间早晚的事；如果大事化小或蜻蜓点水地提要求，没有跟进、没有探究，问题永远不会得到解决，小问题还有可能积累成大问题。
“为政者不难于始，而难于克终也”。抓安全管理“刨根问底”必须实打实地研究、实打实地干，真正在“刨根问底”的过程中狠抓落实、真抓实干，真正以破解难题、推动安全管理取得实际成效为目标，把“抓安全管理就要‘刨根问底’”的要求体现在实践中，强化安全生产管理长效机制，持续提升企业的风险预控能力和隐患排查力度，夯实安全生产基础。
（编辑：东北亚） |
山西寿阳段王煤业公司
